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    3月16日下午，廣西建工集團聯合建設有限公司2018年安全生產工作會議在18樓會議室召開。公司黨委書記、董事長陸彪在會上發(fā)表講話，黨委副書記、總經理李日紅作安全生產工作報告。領導班子成員卿勇、張強、陳昱任、玉梟彤、劉永忠，調研員黃忠賢參加會議。張強主持會議。
    陸彪在講話中充分肯定了公司2017年安全生產工作所取得的成效，對2018年工作提出了要求。他指出，在各分公司和全體員工的共同努力下，2017年公司安全生產形勢總體平穩(wěn)，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。對2018年工作，他要求，一、強化安全發(fā)展理念，堅守安全生產紅線。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，樹立科學安全發(fā)展理念，筑牢安全防線。二、強化安全基礎管理，夯實安全生產根基。二、強化安全基礎管理，夯實安全生產根基。要夯實制度基礎、組織基礎、投入基礎、教育基礎、預防基礎及管理基礎。三、加強安全風險防控，切實做好“五個強化”。強化安全生產責任落實，強化安全風險分級管控，強化安全隱患專項治理，強化安全生產源頭管控，安全隱患整改落實。四、實現文明施工、安全防護標準化，提高品牌形象。貫徹執(zhí)行集團標準化圖集要求，加強文明施工費使用管理，積極開展安全文明施工活動，并做好品牌宣傳工作。五、落實春節(jié)后項目復工安全檢查、人員安全教育安全交底，確保順利復工。分公司及各項目部要迅速組織恢復項目施工，掀起生產高潮。
    李日紅在會上作了題為《強化安全生產主體責任 穩(wěn)步提升公司安全發(fā)展水平》的工作報告。報告總結了公司2017年安全生產工作，對2018年公司的安全生產工作進行了具體部署：一是以深入貫徹落實新安全生產法為契機，樹立以人為本的安全發(fā)展理念，推進安全生產依法治理。二是落實安全生產部門主體責任，落實分公司、項目部兩級管理責任，完善安全生產風險分級管控。三是貫徹國家、自治區(qū)有關安全生產文件和會議精神；落實各級行政主管部門層級檢查和集團安全生產綜合檢查。四是嚴格執(zhí)行公司安全生產責任制，分公司和項目部簽訂項目安全責任書達100%，專業(yè)分包項目安全責任書達100%，明確各級安全管理責任。五是繼續(xù)保持開展各層級安全檢查、監(jiān)督、指導、整改回復的高壓態(tài)勢，嚴格執(zhí)行和考核安全生產責任制和安全生產獎罰制度，加大對分公司和項目部執(zhí)行層級檢查以及安全隱患整改回復工作的跟蹤考核。六是加大貫徹集團安全標準化圖集，安全防護設施制作安裝標準圖集，提高公司安全生產工具化、標準化水平，加大創(chuàng)安全文明標準化和規(guī)范化的力度。七是加大安全標準化建設，樹立安全標準化管理示范引領作用，提升公司安全文明施工水平。八是繼續(xù)做好安全教育培訓和可視化安全交底工作，提高員工安全生產意識，提高各級安全防護技能，使安全工作人人關心、人人有責。九是把監(jiān)控重大危險源管理作為安全管理重點，嚴格落實重大危險源監(jiān)控制度，落實各級監(jiān)控責任，建立管理臺賬，及時掌握公司在建項目的重大危險性項目情況。十是完善公司施工項目安全和文明施工生產措施費用的投入及使用管理機制確保在建項目安全防護、安全用品的使用。十一是按照國家安委會及集團文件開展“安全生產月”活動要求，認真策劃與開展“安全生產月”活動，達到人人參與，人人要安全，全面提高員工的安全意識。十二是進一步加強安全人員隊伍建設，提升安全人員管理責任心、業(yè)務水平。十三是開展安全生產創(chuàng)新管理，充分利用信息化技術，推廣視頻監(jiān)控技術，提高安全生產效率，建立安全信息數據庫，提高安全生產效率。十四是建立健全職業(yè)防治管理體系和職業(yè)衛(wèi)生管理制度，加強職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育，落實職業(yè)病預防措施，職業(yè)衛(wèi)生管理工作達標。
    會上，各分公司安全生產負責人向公司遞交了安全生產責任書。
    公司二屆二次職代會代表參加會議。（劉媛琴）