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    3月16日下午，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司2018年安全生產(chǎn)工作會議在18樓會議室召開。公司黨委書記、董事長陸彪在會上發(fā)表講話，黨委副書記、總經(jīng)理李日紅作安全生產(chǎn)工作報告。領(lǐng)導(dǎo)班子成員卿勇、張強(qiáng)、陳昱任、玉梟彤、劉永忠，調(diào)研員黃忠賢參加會議。張強(qiáng)主持會議。
    陸彪在講話中充分肯定了公司2017年安全生產(chǎn)工作所取得的成效，對2018年工作提出了要求。他指出，在各分公司和全體員工的共同努力下，2017年公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。對2018年工作，他要求，一、強(qiáng)化安全發(fā)展理念，堅守安全生產(chǎn)紅線。要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)安全發(fā)展理念，筑牢安全防線。二、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。二、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。要夯實(shí)制度基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)、投入基礎(chǔ)、教育基礎(chǔ)、預(yù)防基礎(chǔ)及管理基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)安全風(fēng)險防控，切實(shí)做好“五個強(qiáng)化”。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化安全風(fēng)險分級管控，強(qiáng)化安全隱患專項(xiàng)治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管控，安全隱患整改落實(shí)。四、實(shí)現(xiàn)文明施工、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，提高品牌形象。貫徹執(zhí)行集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化圖集要求，加強(qiáng)文明施工費(fèi)使用管理，積極開展安全文明施工活動，并做好品牌宣傳工作。五、落實(shí)春節(jié)后項(xiàng)目復(fù)工安全檢查、人員安全教育安全交底，確保順利復(fù)工。分公司及各項(xiàng)目部要迅速組織恢復(fù)項(xiàng)目施工，掀起生產(chǎn)高潮。
    李日紅在會上作了題為《強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任 穩(wěn)步提升公司安全發(fā)展水平》的工作報告。報告總結(jié)了公司2017年安全生產(chǎn)工作，對2018年公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體部署：一是以深入貫徹落實(shí)新安全生產(chǎn)法為契機(jī)，樹立以人為本的安全發(fā)展理念，推進(jìn)安全生產(chǎn)依法治理。二是落實(shí)安全生產(chǎn)部門主體責(zé)任，落實(shí)分公司、項(xiàng)目部兩級管理責(zé)任，完善安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控。三是貫徹國家、自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)文件和會議精神；落實(shí)各級行政主管部門層級檢查和集團(tuán)安全生產(chǎn)綜合檢查。四是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，分公司和項(xiàng)目部簽訂項(xiàng)目安全責(zé)任書達(dá)100%，專業(yè)分包項(xiàng)目安全責(zé)任書達(dá)100%，明確各級安全管理責(zé)任。五是繼續(xù)保持開展各層級安全檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、整改回復(fù)的高壓態(tài)勢，嚴(yán)格執(zhí)行和考核安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)獎罰制度，加大對分公司和項(xiàng)目部執(zhí)行層級檢查以及安全隱患整改回復(fù)工作的跟蹤考核。六是加大貫徹集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集，安全防護(hù)設(shè)施制作安裝標(biāo)準(zhǔn)圖集，提高公司安全生產(chǎn)工具化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，加大創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的力度。七是加大安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，樹立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理示范引領(lǐng)作用，提升公司安全文明施工水平。八是繼續(xù)做好安全教育培訓(xùn)和可視化安全交底工作，提高員工安全生產(chǎn)意識，提高各級安全防護(hù)技能，使安全工作人人關(guān)心、人人有責(zé)。九是把監(jiān)控重大危險源管理作為安全管理重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)重大危險源監(jiān)控制度，落實(shí)各級監(jiān)控責(zé)任，建立管理臺賬，及時掌握公司在建項(xiàng)目的重大危險性項(xiàng)目情況。十是完善公司施工項(xiàng)目安全和文明施工生產(chǎn)措施費(fèi)用的投入及使用管理機(jī)制確保在建項(xiàng)目安全防護(hù)、安全用品的使用。十一是按照國家安委會及集團(tuán)文件開展“安全生產(chǎn)月”活動要求，認(rèn)真策劃與開展“安全生產(chǎn)月”活動，達(dá)到人人參與，人人要安全，全面提高員工的安全意識。十二是進(jìn)一步加強(qiáng)安全人員隊(duì)伍建設(shè)，提升安全人員管理責(zé)任心、業(yè)務(wù)水平。十三是開展安全生產(chǎn)創(chuàng)新管理，充分利用信息化技術(shù)，推廣視頻監(jiān)控技術(shù)，提高安全生產(chǎn)效率，建立安全信息數(shù)據(jù)庫，提高安全生產(chǎn)效率。十四是建立健全職業(yè)防治管理體系和職業(yè)衛(wèi)生管理制度，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育，落實(shí)職業(yè)病預(yù)防措施，職業(yè)衛(wèi)生管理工作達(dá)標(biāo)。
    會上，各分公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人向公司遞交了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
    公司二屆二次職代會代表參加會議。（劉媛琴）