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    4月27日下午，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司召開2018年5月份安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。會議總結(jié)了4月份的安全生產(chǎn)工作，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司二季度安全生產(chǎn)工作會議精神，并對公司5月份及二季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署和安排。公司總經(jīng)理、黨委副書記李日紅出席并講話，副總經(jīng)理陳昱任主持。

    會上，李日紅傳達(dá)了集團(tuán)公司2018年第二季度安全生產(chǎn)工作會及集團(tuán)公司總經(jīng)理、副董事長羅濤的重要講話精神。一是認(rèn)清三個形勢，切實增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感；要認(rèn)清全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，認(rèn)清集團(tuán)公司安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，認(rèn)清集團(tuán)公司改革發(fā)展大局。二是突出四個重點，堅決抓好第二季度安全生產(chǎn)工作；要狠抓“危大工程”管理，狠抓項目現(xiàn)場安全管理，狠抓專項整治，狠抓監(jiān)督檢查。三是落實五個責(zé)任，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作；要落實組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、經(jīng)費投入責(zé)任、人員配置責(zé)任、安全教育責(zé)任、物資保障責(zé)任。會上同時傳達(dá)了集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳禮松，代總經(jīng)濟(jì)師、企業(yè)管理部部長黃梅及企業(yè)管理部副部長邱國興的講話精神。

    李日紅要求，各分公司、各職能處室和部門會后要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會、傳達(dá)和貫徹集團(tuán)公司2018年第二季度安全生產(chǎn)工作會的會議精神，確保公司二季度各項生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行。

    公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張強(qiáng)，副總經(jīng)理劉永忠、江海華，以及公司各職能處室負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)及相關(guān)人員參加會議。（安全處   周?。?/span>