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   8月10日下午，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司商務處在建工大廈2#樓18樓會議室舉辦《項目成本管理》培訓。 此次培訓旨在加深分公司及項目管理人員對成本管理的認識，有效加強風險防控、促進項目管理。

  培訓伊始，商務處副處長鄧月華結合項目成本監(jiān)控實例，就成本管理方式、勞務費審計調查、建安勞保費的組成及使用、成本管理實施細則相關制度等內容為大家做了專題講解。隨后，來自第四分公司項目管理科的李建蘭從成本臺帳中人員設立、數(shù)據(jù)收集、分類、錄入等內容分享了自己的工作經驗。

  在互動環(huán)節(jié)，大家積極踴躍提出問題，鄧月華仔細聆聽大家的疑惑并耐心解答?！爸v課以事實為基礎、以數(shù)據(jù)為核心，圖文并茂，生動形象，我深刻認識到成本管理在項目施工及管理中的必要性及重要性?！钡诙止緞⒄拐f道。

  各分公司主管成本的負責人、成本核算員和項目預算人員等共計110余人參加培訓。（黃麗君）