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   8月16日下午，廣西建工集團聯(lián)合建設(shè)有限公司第七分公司召開2018年上半年經(jīng)濟分析調(diào)研會，公司黨委書記、董事長陸彪、副總經(jīng)理江海華出席會議并講話。

  會議伊始，第七分公司經(jīng)理劉雄總結(jié)了分公司2018年上半年各項工作完成情況。上半年，分公司緊盯全年目標，持續(xù)穩(wěn)健拓市場，承接了佳和?碧海灣工程（三、四、五、六期）等項目，營業(yè)收入達3.06億元，同比增長101.89%；施工產(chǎn)值3.2億元，同比增長407%。此外，分公司高度重視自營項目經(jīng)營，積極提高自營項目比例，自營項目合同額達2.5億元。

  陸彪聽取發(fā)言后，對分公司抓好下一步工作提出五點要求，一是立足市政特級，積極開拓EPC和市政路橋領(lǐng)域市場，同時加大電力項目的承接力度；二是完善各類管理制度，優(yōu)化項目承包模式，打造技術(shù)一流、管理一流的項目管理團隊； 三是以創(chuàng)新為樞紐，加強品牌建設(shè)，加大分公司品牌宣傳力度；四是加大人才引進和培養(yǎng)力度，增強員工信心和決心，點燃員工干事創(chuàng)業(yè)的激情；五是加強黨的建設(shè)及紀律工作，以落實公司“黨旗飄揚，聯(lián)·建·強”活動要求為契機，把黨支部打造成堅強戰(zhàn)斗堡壘。

  江海華在講話中強調(diào)，分公司領(lǐng)導班子要強化責任意識和擔當意識，深入項目一線，了解員工的思想動態(tài)，切實把關(guān)懷和關(guān)心送到員工的心坎上。

  公司相關(guān)職能處室負責人、分公司領(lǐng)導班子及各科室負責人等共計20余人參加會議。（黃弘勁）