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   8月17日上午，廣西建工集團聯(lián)合建設(shè)有限公司第一分公司和第五分公司召開2018年上半年經(jīng)濟分析調(diào)研會，公司黨委書記、董事長陸彪，副總經(jīng)理陳昱任出席并發(fā)言。

  會上，第一分公司黨支部書記、經(jīng)理徐澤周和第五分公司經(jīng)理方源分別從經(jīng)營狀況、項目管理、安全生產(chǎn)和清欠清收等方面總結(jié)了上半年工作情況。上半年，第一分公司經(jīng)營結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，承接了玉林化肥廠城市棚戶區(qū)改造（一期）EPC工程和百色市百東新區(qū)休閑養(yǎng)生中心EPC工程，新簽合同額達4.34億元，營業(yè)收入2.03億元；第五分公司以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，承接中泰產(chǎn)業(yè)園年產(chǎn)5000噸稀土金屬廠房等項目，實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長216%，企業(yè)總產(chǎn)值同比增長120%。

  陸彪充分肯定兩個分公司所取得的各項成績，并對下一步工作提出八點要求，一是牢固樹立大局意識和全局觀念，立足公司發(fā)展現(xiàn)狀，以長遠的眼光看待問題；二是靈活調(diào)整經(jīng)營策略，加大經(jīng)營承接力度；三是加大清欠清收力度，把責任落實到個人；四是加強基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)“經(jīng)營上規(guī)模、管理上水平、發(fā)展上臺階”的目標；五是建立健全預警機制，抓好風險防控體系建設(shè)，確保分公司發(fā)展平穩(wěn)受控；六是重視創(chuàng)優(yōu)工作，加強品牌建設(shè)，加大分公司品牌宣傳力度；七是暢通人才引進渠道，完善人才培養(yǎng)機制，提高工作能力；八是扎實開展黨風廉政建設(shè)工作，嚴格落實“一崗雙責”制度，努力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

  陳昱任在講話中指出，各級管理人員要樹立終身學習觀念，不斷學習新的知識和技術(shù)，為公司發(fā)展提供堅實的智力保障。此外，要經(jīng)常深入項目一線，及時解決存在的困難及問題，確保項目按照序時進度穩(wěn)步推進。

  公司相關(guān)處室負責人，分公司領(lǐng)導班子成員及各科室負責人共計30余人參加會議。（李妙霞、李婷婷）