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   9月19日下午，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司第三分公司召開清欠清收集中攻堅暨“奮戰(zhàn)百日為全區(qū)經濟增長作貢獻”專題會議，公司副總經理、第三分公司黨支部書記劉永忠出席會議并講話。

  會議傳達了公司清欠清收集中攻堅行動和奮戰(zhàn)百日為全區(qū)經濟增長做貢獻會議精神，并對“嚴防死守100天，確保安全生產”活動進行部署。會議要求，全體人員要高度重視、統(tǒng)一思想，嚴格貫徹落實方案計劃，各項目要根據分公司活動方案結合實際情況定目標、定措施、定績效、定考核，營造“全員參與，人人出力“的良好氛圍，凝心聚力打贏攻堅戰(zhàn)。

  劉永忠對第三分公司積極落實公司有關會議精神的行動以及分公司制定的相關行動方案表示肯定，針對分公司下一步工作計劃，他提出了七點要求：一是提高政治站位，充分認識清欠清收工作、“嚴防死守100天，確保安全生產”及“奮戰(zhàn)百日為全區(qū)經濟增長作貢獻”的重大意義；二是加大目標管理力度，確保年度各項指標任務順利完成，對重大項目應根據實際情況自上而下統(tǒng)籌規(guī)劃各項工作；三是繼續(xù)擴大經營范圍，圍繞差異化經營發(fā)展戰(zhàn)略，加大對“高尖精”項目、EPC項目的承接力度，拓寬經營市場；四是加強內控管理，筑牢風險防線，不斷完善內部控制制度，保證資金的使用安全，達到提高管理效率、控制風險的效果；五是加大安全生產檢查力度，層層落實安全生產主體責任，定期對員工進行安全教育，實現(xiàn)安全管理全覆蓋；六是狠抓工程結算工作，嚴格執(zhí)行清收清欠方案措施，確保資金回籠；七是加大人才引進力度，滿足分公司對復合型人才的需求，完善人才隊伍建設，提升第三分公司“軟實力”。

   公司經營處副處長梁義毅，分公司領導班子成員，各科室負責人，各項目經理等共計50余人參加會議。（王馨）

圖為會議現(xiàn)場

圖為：劉永忠作總結