發(fā)布時(shí)間:2018-12-05來(lái)源:本站作者:徐筱韻瀏覽量: 次
11月27日上午,廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理李日紅率領(lǐng)公司安全質(zhì)量小組到第四分公司施工的平南潤(rùn)達(dá)·君悅灣項(xiàng)目開展第三季度安全質(zhì)量隱患整改“回頭看”檢查。
檢查組深入施工現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)查看了項(xiàng)目“三寶四口”的落實(shí)情況,詳細(xì)了解了機(jī)械設(shè)備以及臨時(shí)用電的使用情況,并針對(duì)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提出改進(jìn)意見。
隨后,在項(xiàng)目部召開的總結(jié)會(huì)議上,李日紅要求項(xiàng)目部加快整改力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范和措施,遏制重特大事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。他要求:一是嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對(duì)照檢查小組提出的意見一一進(jìn)行落實(shí)整改;二是深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作九項(xiàng)措施及公司安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)管。三是健全項(xiàng)目管理機(jī)制,完善項(xiàng)目管理人員隊(duì)伍,形成專崗專職、相互協(xié)調(diào)的工作體系。
據(jù)悉,潤(rùn)達(dá)·君悅灣項(xiàng)目位于平南縣江濱路,合同造價(jià)1.041億元,總建筑面積為17.2萬(wàn)平方米,建設(shè)內(nèi)容為5棟商住樓,現(xiàn)1#樓已完成建設(shè)任務(wù),正在進(jìn)行裝修工作。
第四分公司黨支部書記、經(jīng)理鄧生流,副經(jīng)理韋喬夫,直屬分公司主任工程師龔文光,項(xiàng)目管理處副處長(zhǎng)覃萬(wàn)平等陪同檢查。(徐筱韻)
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