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   為提升分公司職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和管理水平，促進(jìn)分公司管理的科學(xué)化、規(guī)范化，打造務(wù)實(shí)、高效、精干的職工隊(duì)伍，1月11日上午，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司第五分公司舉辦2019年提高執(zhí)行力管理培訓(xùn)，分公司黨支部副書記、副經(jīng)理李志偉主持會(huì)議。

  會(huì)上，參會(huì)人員共同觀看了視頻《鏗鏘玫瑰》，了解了格力電器股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁董明珠的職業(yè)發(fā)展歷程以及管理團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)為什么要工作、怎樣建立積極向上的職業(yè)態(tài)度、如何處理好上級(jí)與下屬人際關(guān)系、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面有了深入的認(rèn)識(shí)。李志偉表示，參會(huì)人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)視頻精神，積極貫徹落實(shí)分公司的“五高一優(yōu)”基礎(chǔ)管理理念，提升服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高工作執(zhí)行力。

  隨后，分公司經(jīng)理方源在總結(jié)講話中，對(duì)分公司全體員工提出了三點(diǎn)要求：一是明確個(gè)人工作職責(zé)，提高工作效率，將個(gè)人優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大化。二是加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，確保學(xué)有所獲、學(xué)以致用。三是健全分公司責(zé)任機(jī)制，確保每一項(xiàng)工作都能落實(shí)到位，為分公司快速穩(wěn)定發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  “提高執(zhí)行力不只是喊喊口號(hào)，要落實(shí)到日常的實(shí)踐中。未來工作中，我將不斷提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，提高專業(yè)水準(zhǔn)，不斷取得進(jìn)步，為分公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。”參會(huì)人員周露明表示此次培訓(xùn)收益匪淺，

  分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，分公司機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部人員共計(jì)30人參加培訓(xùn)。（李妙霞）