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   為深入貫徹落實(shí)項目管理制度，提升項目管理的規(guī)范性、高效性，為分公司工程管理工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)，2月22日，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司第九分公司舉辦2019年度項目管理培訓(xùn)，分公司副經(jīng)理、安全總監(jiān)覃延昌主持培訓(xùn)。

  會議伊始，分公司副主任工程師農(nóng)偉就公司《質(zhì)量管理辦法（2018修訂版）》作了詳細(xì)解讀。農(nóng)偉從質(zhì)量管理規(guī)定講起，重點(diǎn)介紹了安全檢查細(xì)則以及獎懲辦法。農(nóng)偉強(qiáng)調(diào)，項目安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理貫穿整個施工過程，是項目管理工作的重中之重，只有全員參與，積極落實(shí)，才能優(yōu)質(zhì)高效完成建設(shè)任務(wù)。

  隨后，覃延昌結(jié)合分公司在建項目實(shí)際情況，針對項目管理要求、建筑工程質(zhì)量安全執(zhí)法檢查處置標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容作了圖文并茂的分析說明。覃延昌要求：一是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理施工辦法，強(qiáng)化質(zhì)量安全控制，做到規(guī)范施工。二是狠抓項目安全文明建設(shè)，樹立全員安全隱患意識。三是抓好全員質(zhì)量意識教育，積極開展QC等活動，提升項目技術(shù)水平。

  分公司全體項目負(fù)責(zé)人、項管科科員十余人參加培訓(xùn)。（袁田）

九分公司2019年管理培訓(xùn)會議

農(nóng)偉為員工進(jìn)行培訓(xùn)

覃延昌給員工做培訓(xùn)