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   3月1日上午，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司在建工大廈2#樓18樓會(huì)議室舉辦2019年QC小組活動(dòng)成果編織專題培訓(xùn)會(huì)。公司相關(guān)處室人員，各分公司分管QC小組活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)及小組成員共75人參加培訓(xùn)。

  本次培訓(xùn)邀請(qǐng)第六分公司主任工程師農(nóng)有鵬前來授課。農(nóng)有鵬圍繞QC小組活動(dòng)成果的編制程序，從選題時(shí)應(yīng)遵循的“小、實(shí)、活、新”原則開始，介紹了課題名稱設(shè)定的注意事項(xiàng)，現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo) 、原因分析 、要因確認(rèn)中應(yīng)注意的各種問題，質(zhì)量管理新老七種工具的應(yīng)用技巧等內(nèi)容。講解過程中，農(nóng)有鵬結(jié)合實(shí)際案例，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了各程序中值得借鑒學(xué)習(xí)或者需注意改進(jìn)的地方，使參培人員加深了對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解，有助于提升編制水平及成果質(zhì)量。

  會(huì)議還宣貫了2019年新出臺(tái)的《廣西工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果評(píng)審管理辦法》，對(duì)申報(bào)內(nèi)容和申報(bào)材料做了進(jìn)一步的解釋和說明。

  通過培訓(xùn)，參培人員更加清晰地掌握了QC小組活動(dòng)的特點(diǎn)、流程及成果編制的方法，為今后公司質(zhì)量技術(shù)管理工作QC活動(dòng)的開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)公司2019年申報(bào)QC小組活動(dòng)優(yōu)秀成果起到了助推作用。（江志皓）

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)