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   3月15日上午，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司第六分公司召開公司二屆三次職代會精神宣貫會議。公司總經(jīng)理助理、第六分公司黨支部書記、經(jīng)理馬漢國主持會議。

  會上，馬漢國傳達(dá)了公司二屆三次職代會精神，總結(jié)分公司2018年生產(chǎn)經(jīng)營等指標(biāo)所取得的成績并部署2019年各項(xiàng)工作任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，全體員工要充分認(rèn)識職代會的重大意義，深入貫徹落實(shí)“三個(gè)聚力”和“四個(gè)發(fā)力”的七個(gè)工作部署要求，切實(shí)把廣大干部員工的思想和行動迅速統(tǒng)一到會議精神上來，更好地發(fā)揮強(qiáng)優(yōu)分公司的帶頭表率作用，推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁向新臺階。

  針對2019年生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作，馬漢國提出六點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)加大經(jīng)營承接力度，繼續(xù)深入落實(shí)差異化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，努力開拓市政、路橋經(jīng)營市場。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升項(xiàng)目管理水平。三是打造優(yōu)質(zhì)精品工程，提升品牌影響力。四是狠抓清欠清收工作，成立清欠清收小組，統(tǒng)籌謀劃，加快推進(jìn)落實(shí)。五是強(qiáng)化安全管理工作，做到“真管、嚴(yán)管、敢管、常管”。六是加強(qiáng)黨建和思想政治工作，提高基層黨組織的凝聚力。

  分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室及項(xiàng)目部等60余人參會。（黃春秀）