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   3月20日，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司商務(wù)處到直屬分公司開(kāi)展2019年項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)。該培訓(xùn)由公司商務(wù)處副處長(zhǎng)鄧月華主講，直屬分公司項(xiàng)管科、經(jīng)營(yíng)科全體成員參加培訓(xùn)。

  鄧月華結(jié)合典型案例，圍繞如何做好過(guò)程成本管控、如何運(yùn)用結(jié)算技巧、久其系統(tǒng)成本管理模塊錄入的實(shí)際操作等內(nèi)容進(jìn)行講解，將成本管理與結(jié)算工作相結(jié)合，分別從圖紙會(huì)審、合同交底、編制施工方案、施工圖預(yù)算四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行闡述，講解過(guò)程邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，案例豐富詳實(shí)，語(yǔ)言通俗易懂。在培訓(xùn)過(guò)程中，參培人員認(rèn)真聆聽(tīng)，并結(jié)合自己在項(xiàng)目上、經(jīng)營(yíng)管理工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了交流與探討，提出了解決問(wèn)題的思路和意見(jiàn)。

  通過(guò)培訓(xùn)，參培人員對(duì)項(xiàng)目成本控制、合同管理、結(jié)算管理都有了一定的了解，對(duì)工作流程更加清晰，進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成本的管控意識(shí)。分公司經(jīng)營(yíng)科科員韋一表示，要盡快把課堂的知識(shí)轉(zhuǎn)化到實(shí)際項(xiàng)目實(shí)踐中，努力做好分公司的項(xiàng)目成本管理工作。(蘭彩云)

商務(wù)處到直屬分公司開(kāi)展2019年項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)

商務(wù)處副處長(zhǎng)鄧月華在給直屬分進(jìn)行項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)