發(fā)布時間:2019-03-27來源:本站作者:蘭彩云瀏覽量: 次
3月20日,廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司商務(wù)處到直屬分公司開展2019年項目成本管理培訓(xùn)。該培訓(xùn)由公司商務(wù)處副處長鄧月華主講,直屬分公司項管科、經(jīng)營科全體成員參加培訓(xùn)。
鄧月華結(jié)合典型案例,圍繞如何做好過程成本管控、如何運(yùn)用結(jié)算技巧、久其系統(tǒng)成本管理模塊錄入的實(shí)際操作等內(nèi)容進(jìn)行講解,將成本管理與結(jié)算工作相結(jié)合,分別從圖紙會審、合同交底、編制施工方案、施工圖預(yù)算四個環(huán)節(jié)進(jìn)行闡述,講解過程邏輯嚴(yán)謹(jǐn),案例豐富詳實(shí),語言通俗易懂。在培訓(xùn)過程中,參培人員認(rèn)真聆聽,并結(jié)合自己在項目上、經(jīng)營管理工作中遇到的問題進(jìn)行了交流與探討,提出了解決問題的思路和意見。
通過培訓(xùn),參培人員對項目成本控制、合同管理、結(jié)算管理都有了一定的了解,對工作流程更加清晰,進(jìn)一步增強(qiáng)了項目、經(jīng)營管理人員對現(xiàn)場成本的管控意識。分公司經(jīng)營科科員韋一表示,要盡快把課堂的知識轉(zhuǎn)化到實(shí)際項目實(shí)踐中,努力做好分公司的項目成本管理工作。(蘭彩云)
商務(wù)處到直屬分公司開展2019年項目成本管理培訓(xùn)
商務(wù)處副處長鄧月華在給直屬分進(jìn)行項目成本管理培訓(xùn)
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