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   3月27日，直屬分公司召開學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)二屆五次職代會(huì)及公司二屆三次職代會(huì)精神宣貫會(huì)，直屬分公司副經(jīng)理（主持工作）黃勇作講話。

  會(huì)上，黃勇以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神的為指導(dǎo)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司第二屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議精神、聯(lián)建公司第二屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議精神以及集團(tuán)公司黨委書記、董事長金寧運(yùn)提出的“六個(gè)突破”，公司黨委書記、董事長陸彪提出“十個(gè)必須”要求。

  會(huì)議總結(jié)回顧了直屬分公司2018年工作取得的成果和不足，部署了2019年工作計(jì)劃。結(jié)合集團(tuán)公司和聯(lián)建公司兩級(jí)職代會(huì)中提出的新思想、新要求，黃勇提出“五走發(fā)展道路”：

  一是提高政治站位，走高質(zhì)量新發(fā)展道路。動(dòng)員廣大職工統(tǒng)一思想，振奮精神，謀劃新舉措，激發(fā)新干勁，全力以赴實(shí)現(xiàn)新的年度工作目標(biāo)。二是堅(jiān)定不移走差異化發(fā)展道路。充分利用好公司市政特級(jí)和公路壹級(jí)資質(zhì)，優(yōu)化經(jīng)營布局，勇于突破，促進(jìn)分公司在軌道交通和機(jī)場建設(shè)上實(shí)現(xiàn)零突破。三是強(qiáng)化管理，著力防控安全風(fēng)險(xiǎn)，走穩(wěn)定安全發(fā)展道路。分公司要不斷提高管理力，縱向到底、橫向到邊；將安全風(fēng)險(xiǎn)防控落到實(shí)處，強(qiáng)化安全意識(shí)，確保分公司安全生產(chǎn)零事故，全面提高分公司安全管理水平。四是加大人才引進(jìn)，走人才強(qiáng)企發(fā)展道路。采取切實(shí)有效的人才培養(yǎng)措施，打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任過硬、紀(jì)律過硬、作風(fēng)過硬的高質(zhì)量發(fā)展隊(duì)伍。五是要堅(jiān)持筑牢黨建基礎(chǔ)，走黨建引領(lǐng)發(fā)展道路。要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，開創(chuàng)分公司發(fā)展新局面。

  分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室、項(xiàng)目部40余人參加會(huì)議。（玉富區(qū)）