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   為進(jìn)一步優(yōu)化分公司人力資源配置，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，創(chuàng)新項(xiàng)目選人用人機(jī)制，更好地推行項(xiàng)目（執(zhí)行）經(jīng)理競(jìng)聘上崗制度和人才梯隊(duì)建設(shè)，4月16日下午，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司第二分公司舉行南寧市南湖匯水片區(qū)管網(wǎng)提升改造工程項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘會(huì)。

  本次競(jìng)聘會(huì)采用自我推薦和他人推薦相結(jié)合的報(bào)名方式，通過(guò)資格審查、面試、綜合考核、擇優(yōu)錄用的競(jìng)聘環(huán)節(jié)進(jìn)行選拔聘用。

  會(huì)上，競(jìng)聘者通過(guò)個(gè)人陳述和現(xiàn)場(chǎng)答辯兩個(gè)面試環(huán)節(jié)展示自己。在個(gè)人陳述環(huán)節(jié)中，競(jìng)聘者結(jié)合公司和分公司要求，對(duì)擬任職項(xiàng)目的管理方案構(gòu)想、降本增效措施、人員管理辦法、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面進(jìn)行論述，充分展現(xiàn)自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)水平。接著，由三科一室負(fù)責(zé)人組成的面試小組按照《項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘考核評(píng)分表》要點(diǎn)對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行提問(wèn)，競(jìng)聘者分別從施工合同難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)把控、常見(jiàn)簽證和索賠措施、團(tuán)隊(duì)組建、項(xiàng)目利潤(rùn)、物資采購(gòu)、安全質(zhì)量、二次經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)方面進(jìn)行答辯。

  面試結(jié)束后，面試小組對(duì)競(jìng)聘者的表現(xiàn)給予了充分肯定，表示將盡快綜合面試得分，經(jīng)分公司黨政班子會(huì)研討通過(guò)后擇優(yōu)錄取競(jìng)聘者。

  據(jù)悉，在2018年，第二分公司就首次采用項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘形式,選出了欽州市城市供水設(shè)施技改工程第一水廠泥水處理工程項(xiàng)目經(jīng)理。此次沿用此種競(jìng)聘形式，旨在通過(guò)“公開(kāi)競(jìng)聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)錄取”的原則，選拔出一批適合分公司發(fā)展、適應(yīng)新時(shí)代需求的高素質(zhì)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)工作要求，為建設(shè)一支充滿活力的干部隊(duì)伍奠定基礎(chǔ),為分公司、公司持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源支持。（唐素倩）