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   為加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，提升項目管理水平，4月25日下午，廣西建工集團聯(lián)合建設(shè)有限公司總工程師辦公室召開項目遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)交底會，公司副總經(jīng)理陳昱任出席會議。

  陳昱任充分肯定了項目遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)成果，并對下一步工作提出三點要求：一是提高思想覺悟，充分認(rèn)識到公司建設(shè)項目遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的重要意義，促進公司施工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)更上新臺階；二是分公司、項目部要嚴(yán)格遵守《監(jiān)控中心值班管理規(guī)定》等操作規(guī)程，在規(guī)定時間建立好視頻監(jiān)控室和監(jiān)控平臺，并安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護工作；三是公司總工辦、安全處和項管處等相關(guān)職能部門要嚴(yán)格按照管理規(guī)定，對項目遠程視頻監(jiān)控實施技術(shù)方案進行審核、監(jiān)督，按階段逐步完善對施工現(xiàn)場的監(jiān)控。

  會上，公司總工程師辦公室主任王桂芳宣貫了《廣西建工集團聯(lián)合建設(shè)有限公司項目遠程視頻監(jiān)控管理辦法（試行）》制度，詳細解讀了監(jiān)控系統(tǒng)賬號權(quán)限分配的問題，并對項目前端安裝監(jiān)控技術(shù)方案作出了具體要求。王桂芳強調(diào)，項目有關(guān)管理人員要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門文件要求及施工現(xiàn)場的實際情況，確保監(jiān)控設(shè)備覆蓋全部重大危險源范圍，增強“智慧聯(lián)建”的預(yù)警能力，促進安全生產(chǎn)進一步規(guī)范。

  會議還圍繞監(jiān)控系統(tǒng)的硬件管理維護以及項目前端監(jiān)控設(shè)備的要求，講解了項目前端監(jiān)控點接入公司監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)要求，提出了解決方法以及整改思路，并對項目遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)登錄、插件安裝以及功能應(yīng)用的操作流程、方法進行了培訓(xùn)。

   據(jù)悉，公司遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)從2019年1月開始建設(shè)，2019年4月建設(shè)完畢并通過驗收。未來，公司將按計劃，陸續(xù)在重點項目接入視頻監(jiān)控信號源，全天候監(jiān)測施工現(xiàn)場動態(tài)，突破工程監(jiān)督工作時間和空間上的限制，提高對工程質(zhì)量安全監(jiān)管的效能。

  公司總經(jīng)理助理、項目管理處處長韋世團，安全管理處處長玉習(xí)有等出席會議，公司相關(guān)處室負(fù)責(zé)人員及各分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員，系統(tǒng)供應(yīng)商及海康威視實施工程師等50人參加了培訓(xùn)。（戴一鳴）