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   5月8日，廣西建工集團聯(lián)合建設(shè)有限公司安全處、總工辦、技術(shù)中心到直屬分公司海南片區(qū)美蘭機場二期周邊路網(wǎng)工程云美大道YMK1+505～YMK3+300段項目檢查指導工作。公司副總工程師黃耀北，安全處處長玉習有，總工程師辦公室主任王桂芳，技術(shù)中心副主任、總工程師辦公室副主任韋剛，直屬分公司副經(jīng)理黃強參加檢查。

  在云美大道項目現(xiàn)場，檢查組聽取了項目工程概況、施工進度、技術(shù)攻關(guān)等方面的工作匯報，并對下一步工作的開展提出了指導意見。

  檢查組要求：一是統(tǒng)籌兼顧，抓好項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)。以科學設(shè)計為主，統(tǒng)籌規(guī)劃項目建設(shè)進程，制定詳細的進度計劃表，落實施工組織工作，明確項目建設(shè)節(jié)點，抓好各節(jié)點安全生產(chǎn)工作，確保項目高標準建設(shè)、高效率推進。二是抓好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，嚴格按照集團公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)要求，加大貫徹執(zhí)行力度，確保零事故發(fā)生。三是加強溝通，積極協(xié)調(diào)項目建設(shè)問題。加大和相關(guān)部門的對接、溝通力度，積極協(xié)調(diào)征地、資金等項目建設(shè)中遇到的困難和問題，抓實各項工作，全力推進項目建設(shè)。四是加強對項目重大危險源的識別、管控工作，積極編輯專項方案并組織專家論證會議，確保有效規(guī)避施工安全風險。五是嚴格遵守施工管理要求，創(chuàng)新安全管理模式，著力將項目打造為標桿示范工程，不斷提升公司在海南的影響力和品牌美譽度。

  據(jù)悉，美蘭機場二期周邊路網(wǎng)工程云美大道YMK1+505～YMK3+300段項目建設(shè)工期為730日歷天，建設(shè)內(nèi)容包括道路、橋涵、交通、照明、排水、綠化等工程,包含東進場路、云美大道、美蘭互通等道路，目前橋梁板預制場地正在硬化，臨時設(shè)施正在搭設(shè)中。（玉富區(qū)、蘭彩云）

黃耀北到直屬分公司美蘭機場二期周邊路網(wǎng)工程云美大道YMK1+505～YMK3+300段項目進行檢查指導工作