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   為普及QC小組基礎知識，持續(xù)有效地推進QC小組活動，加強分公司質(zhì)量管理方法的普及和運用，促進分公司質(zhì)量管理水平提升，5月22日上午，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司直屬分公司召開2019年度QC小組基礎知識培訓，分公司副主任工程師、QC活動中級診斷師龔喜主持培訓，分公司機關、分支機構(gòu)、項目部共計25人參加。

  本次培訓以《質(zhì)量管理小組活動準則》（T/CAQ 10201-2016）為主要內(nèi)容，分別從QC小組活動的歷史起源、開展程序、成果報告編寫、統(tǒng)計技術(shù)應用等幾個方面，為參培人員進行了深入講解。講解過程中，龔喜結(jié)合實際案例，重點強調(diào)了各程序中值得借鑒學習或者需要注意改進的地方，加深了參培人員對培訓內(nèi)容的理解。龔喜提出，參加培訓學習的同志要通過理論學習提高質(zhì)量管理意識，增強QC小組活動力度，使QC小組活動向深度和廣度發(fā)展，向質(zhì)量安全生產(chǎn)管理過程滲透和延伸，實實在在解決質(zhì)量安全管理、安全生產(chǎn)等工作過程中出現(xiàn)的新問題。

  活動還邀請了分公司“筑路人QC小組”成員鄭亞麗、李孟君，針對“橋梁腳手架維修平臺搭設方法創(chuàng)新”成果，進行現(xiàn)場成果發(fā)布演示，激發(fā)參培人員學習的積極與熱情。會上，參加培訓人員認真聽講、詳細記錄、積極提問，課堂紀律既嚴肅又活潑。

  此次培訓的重點在于幫助QC小組進行課題攻關，以此能夠在今后的實踐中運用科學和先進的方法進行QC課題研究，并營造出“人人重視質(zhì)量、人人關心質(zhì)量”氛圍，達到提升質(zhì)量、降低成本、增進效益的目的，為公司今后申報優(yōu)質(zhì)工程及施工工法打下堅實的理論和創(chuàng)新基礎。（蘭彩云）

直屬分公司舉辦2019年度QC小組基礎知識培訓

“筑路人QC小組”成員鄭亞麗、李孟君，針對“橋梁腳手架維修平臺搭設方法創(chuàng)新”成果，進行了現(xiàn)場成果發(fā)布演示