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根據(jù)集團(tuán)公司“不忘初心、牢記使命”主題教育部署，以及公司主題教育調(diào)查研究工作要求，7月16日下午，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司副總經(jīng)理陳昱任前往第九分公司開展工作調(diào)研，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席向丹參加會(huì)議。

會(huì)上，第九分公司黨支部書記、經(jīng)理蘇學(xué)淋匯報(bào)分公司上半年各項(xiàng)工作開展情況，并針對(duì)分公司PPP項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目管理等工作提出問題及意見。隨后，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、三科一室負(fù)責(zé)人、黨員代表及員工代表就自己所負(fù)責(zé)的工作提出意見，發(fā)表建議。

針對(duì)參會(huì)人員在項(xiàng)目施工、集中采購、晉升培養(yǎng)體系、經(jīng)營工作管理、合同方案審批、勞務(wù)管理等方面的問題及意見，陳昱任一一為人員答疑解惑。陳昱任表示，分公司上半年各項(xiàng)工作有成效，但下半年任務(wù)更加艱巨，全體人員要充分發(fā)揮頑強(qiáng)作戰(zhàn)、勇于拼搏的精神，狠抓工作進(jìn)度，埋頭苦干，力促分公司更好更快發(fā)展。

針對(duì)分公司下半年工作，陳昱任提出要求：一是筑牢守初心擔(dān)使命的思想根基，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，加強(qiáng)黨員干部思想陣地建設(shè)。二是找準(zhǔn)工作方法，提高現(xiàn)場管理水平。盯關(guān)鍵領(lǐng)域、抓薄弱環(huán)節(jié)，提高人員管理水平，嚴(yán)格把關(guān)生產(chǎn)安全質(zhì)量問題，加強(qiáng)督導(dǎo)考核，在工作上持續(xù)發(fā)力。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)工作落實(shí)。整改落實(shí)要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，人員責(zé)任要強(qiáng)化壓實(shí)、到點(diǎn)到位，加強(qiáng)日常監(jiān)督，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。四是牢固樹立大局意識(shí)和全局觀念。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部部署工作要科學(xué)規(guī)劃，堅(jiān)持通盤考慮，樹立“一盤棋”思想，統(tǒng)籌兼顧各方發(fā)展。

項(xiàng)管處副處長袁維安、勞務(wù)管理中心主任鄧仕龍等陪同調(diào)研，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、三科一室負(fù)責(zé)人、黨員代表、項(xiàng)目經(jīng)理代表、員工代表共計(jì)23人參加會(huì)議。（袁田）

調(diào)研會(huì)現(xiàn)場

陳昱任為九分人員答疑解惑