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   7月26日下午，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張強(qiáng)到直屬分公司開展以“在公司跨越式發(fā)展新形勢下如何提高安全生產(chǎn)工作水平”的主題教育專題調(diào)研。公司安全生產(chǎn)處副處長李智等陪同調(diào)研。

  調(diào)研會上，張強(qiáng)聽取了直屬分公司安全生產(chǎn)工作和上半年工作情況匯報，圍繞“在公司跨越式發(fā)展新形勢下如何提高安全生產(chǎn)工作水平”為主題，就進(jìn)一步如何提高公司安全生產(chǎn)、風(fēng)險防控、安全質(zhì)量、項目管控等內(nèi)容進(jìn)行討論。

  張強(qiáng)指出，直屬分公司要以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，要深入貫徹落實習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示，堅持問題導(dǎo)向，針對安全生產(chǎn)及項目管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)找差距，實事求是檢視自身差距，把問題找實、把根源找深，并明確努力方向，同時要時刻緊繃安全生產(chǎn)紅線，切實將安全生產(chǎn)工作落到實處，確保安全生產(chǎn)“零事故”，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

  針對分公司進(jìn)一步安全生產(chǎn)工作，張強(qiáng)提出五點要求：一要提高政治站位，提高思想意識。要深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入貫徹落實習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話精神，提高政治思想，加強(qiáng)安全意識，樹牢安全生產(chǎn)紅線。二要加強(qiáng)制度建設(shè)，提高責(zé)任意識。要嚴(yán)格落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“九項措施”，健全項目安全生產(chǎn)制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實到崗、到人，切實提高項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任意識。三要加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育的力度，提高安全意識。要加強(qiáng)分公司及項目人員安全生產(chǎn)教育，培養(yǎng)員工自我安全意識，形成“人人講安全”的良好氛圍，從根本上杜絕人、物的不安全行為，避免事故的發(fā)生。四要加強(qiáng)項目管控，提高管理水平。要深入開展集團(tuán)公司“項目管理提升年”的活動，強(qiáng)化項目管理的“三力四管”，提高項目管理水平。五要抓好安全生產(chǎn)檢查，確保安全生產(chǎn)“零事故”。分公司要進(jìn)一步強(qiáng)化各層次的安全檢查，堅持落實“日、周、月、季度、半年”的檢查制度，安全檢查要堅持問題導(dǎo)向，拿著“顯微鏡”去看，去找問題，確保安全生產(chǎn)“零事故”。

  直屬分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人15余人參加會議。（玉富區(qū)）

調(diào)研會現(xiàn)場

張強(qiáng)認(rèn)真聽取匯報