亚洲24页,亚欧精品在线观看,久久性综合亚洲精品电影网,日韩欧美一二区,男人在线天堂,大肥臀,亚洲免费一区二区

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的永恒主題，是企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的基本保證,而文明施工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)形象的重要保證。一直以來，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司本著“管生產(chǎn)必須管安全、管安全必須管過程”和分層管理、逐級負(fù)責(zé)的原則，確保承建工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、有序運(yùn)行，打造了一批又一批優(yōu)質(zhì)工程。下面，讓我們走進(jìn)梧州岑溪市的金海國際城項(xiàng)目和匯洋華府1#、6#樓項(xiàng)目，看看他們?nèi)绾螤巹?chuàng)自治區(qū)安全文明工地榮譽(yù)！

岑溪市金海國際城4、5#樓工程位于岑溪市育才路與二十一米街交匯處，建筑面積67347.99平方米，總投資10102.2萬元，合同工期760天，設(shè)計(jì)標(biāo)高±0.000m相當(dāng)于絕對標(biāo)高98.50m。本工程建筑層數(shù)為地下1層、地上33層，建筑高度為99.15m。

走進(jìn)岑溪市金海國際城項(xiàng)目施工現(xiàn)場，道路在保潔人員定時(shí)清掃下顯得干干凈凈，物料區(qū)內(nèi)堆放的物料上都覆蓋了綠網(wǎng)……環(huán)顧整個(gè)工地現(xiàn)場，映入眼簾的是一片整潔、有序的景象。

這里，安全是天

金海國際城項(xiàng)目始終堅(jiān)持“安全發(fā)展”理念，確保質(zhì)量安全。自2014年8月開工起，項(xiàng)目始終堅(jiān)持“安全發(fā)展”理念，通過不斷完善體系建設(shè)，細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制度，堅(jiān)持安全風(fēng)險(xiǎn)分類分級管理，嚴(yán)抓安全質(zhì)量教育培訓(xùn)和考核，開展重難點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查等舉措，狠抓隱患排查和提高全員安全意識。同時(shí)，項(xiàng)目認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)章，細(xì)化創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，正確處理工期和質(zhì)量的關(guān)系，在確保質(zhì)量的前提下保證工期，努力打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、品牌工程。

這里，科學(xué)為先

項(xiàng)目部始終堅(jiān)持科學(xué)組織，做到“意識超前、計(jì)劃周密、臨危不亂、思路清晰”。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)真謀劃布局、整合要素，項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門結(jié)合項(xiàng)目工期緊任務(wù)重的實(shí)際情況，對人力、材料、機(jī)械設(shè)備等各項(xiàng)資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)配，確保工效。

同時(shí)，項(xiàng)目部高度重視QC工作，搭建QC小組交流學(xué)習(xí)平臺，成立了“金海人”、“探路者”兩個(gè)QC小組，組織項(xiàng)目管理人員前往優(yōu)秀項(xiàng)目部學(xué)習(xí)先進(jìn)質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn)。近年來，項(xiàng)目部充分發(fā)揮小組成員的集體智慧，不斷求實(shí)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，將QC活動(dòng)和工程創(chuàng)優(yōu)有機(jī)結(jié)合，其成果《工具式懸挑外架預(yù)埋工字鋼卡環(huán)的開發(fā)》、《工具式方鋼管側(cè)模的開發(fā)》及《提高樓踏步施工質(zhì)量合格率》等多項(xiàng)成果獲自治區(qū)獎(jiǎng)項(xiàng)。這些成果在實(shí)踐中的運(yùn)用，也為全面提升工程整體質(zhì)量管理水平做出了貢獻(xiàn)。

這里，人盡其才

面對繁重的施工生產(chǎn)任務(wù)，項(xiàng)目管理人員明確分工，將責(zé)任扛在肩上，把任務(wù)層層分解，想施工之所想，急施工之所急，在現(xiàn)場一線解決施工過程中的難題，督促關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵工序，竭盡全力為施工安全生產(chǎn)提供及時(shí)有效的決策。

“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。”項(xiàng)目部全體員工不懼艱難、不辱使命，給公司交上了一份滿意的答卷，為公司爭取到省級榮譽(yù)，大家所有的付出和努力也得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。截止目前，金海國際項(xiàng)目部共獲得包括全國“AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”、區(qū)“真武閣杯”工程及區(qū)綠色施工示范工地在內(nèi)的30余項(xiàng)榮譽(yù)。

匯洋華府1#、6#樓項(xiàng)目

距離金海國際城2公里處，還有另一優(yōu)秀的項(xiàng)目拔地而起——匯洋華府1#、6#樓項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于岑溪市南環(huán)路與南北大道延長線交匯處，整體工程造價(jià)為1.99億元，工程總建筑面積119691.18平方米，由9棟多層住宅樓、1棟商業(yè)樓、1座大門、2棟高層住宅樓組成。該項(xiàng)目于2018年4月開工，是第三分公司重點(diǎn)打造的精品工程之一。

制度落實(shí)常態(tài)化

自項(xiàng)目開工以來，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組就提出了“制度保安全，安全促發(fā)展”的口號，全面落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)定。一是項(xiàng)目部管理人員針對本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場場地狀況，從平面布置著手制定詳細(xì)的安全策劃書，將安全管理要求由點(diǎn)到面落實(shí)。二是對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格進(jìn)行定人、定時(shí)間、定措施整改，對整改的部分依規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后才能進(jìn)行下一道工序施工。三是在分公司的指導(dǎo)下，經(jīng)常性創(chuàng)建“施工安全無陷阱工地”活動(dòng)，進(jìn)一步保障工地建設(shè)安全。

綠色施工管理精細(xì)化

項(xiàng)目實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的防揚(yáng)塵污染管理責(zé)任制，建立和健全建設(shè)方、監(jiān)理方、施工單位三方主體責(zé)任體系，成立各分包、勞務(wù)隊(duì)伍全體參與的防揚(yáng)塵、降噪聲污染管理領(lǐng)導(dǎo)小組，做到防揚(yáng)塵污染管理事事有人管理，件件有人抓，真正將責(zé)任落實(shí)到每位管理人員。同時(shí)，項(xiàng)目建立健全檢查制度、獎(jiǎng)懲制度、持證上崗制度、會議制度和各項(xiàng)專業(yè)管理制度，確保具體施工人員認(rèn)真履行工作職責(zé)，切切實(shí)實(shí)將綠色施工管理的各項(xiàng)要求落實(shí)到每一道施工工序、每一個(gè)施工環(huán)節(jié)。

此外，項(xiàng)目根據(jù)施工進(jìn)度的要求和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，配備和采購高壓水槍沖洗設(shè)備，設(shè)置灑水噴淋系統(tǒng)，確保實(shí)現(xiàn)車輛沖洗、裸土覆蓋、硬化道路、灑水降塵、工地綠化5個(gè)100%必須達(dá)到的要求。

質(zhì)量管理“樣板化”

為加強(qiáng)對工程施工重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，項(xiàng)目堅(jiān)持“樣板引路”和“實(shí)測實(shí)量”制度，有效提高工程質(zhì)量的整體水平。一方面，項(xiàng)目通過打造模板支撐體系樣板、單邊支模樣板、砌體-構(gòu)造柱樣板，機(jī)電安裝樣板等樣板，為工人提供直觀的判定尺度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升工程的一次成活、一次成優(yōu)率；另一方面，通過建立測量樣板，開展實(shí)測實(shí)量工作，實(shí)現(xiàn)了工程實(shí)體質(zhì)量數(shù)據(jù)上墻，大大提高了后續(xù)工程施工質(zhì)量。

“封閉式”施工嚴(yán)格化

項(xiàng)目重點(diǎn)針對物料運(yùn)輸、物料堆放等易產(chǎn)生粉塵顆粒物的活動(dòng)，采取圍欄、遮蓋、封閉等防塵措施，設(shè)置相對封閉的操作棚，確保項(xiàng)目現(xiàn)場及周圍安全衛(wèi)生環(huán)境。一方面，項(xiàng)目清理建筑垃圾或廢料時(shí)，采用灑水等吸塵措施，嚴(yán)禁直接把垃圾傾倒地面或高空拋散至地面，避免粉塵等顆粒物的產(chǎn)生；另一方面，項(xiàng)目采取袋裝或密閉清運(yùn)的方式，對施工場地清掃出的物料和建筑垃圾進(jìn)行清理。

此外，施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照廣西建工集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置，建立不低于2.5米的圍墻，有效防止工地?fù)P塵及其余顆粒物的漫出；工地內(nèi)生活區(qū)，辦公區(qū)、施工準(zhǔn)備區(qū)、材料堆放區(qū)及各庫房、便道等道路進(jìn)行硬化處理，為揚(yáng)塵控制提供了有利條件。

項(xiàng)目文化建設(shè)創(chuàng)新化

項(xiàng)目在狠抓施工管理的同時(shí)，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，為廣大施工人員提供繼續(xù)學(xué)習(xí)的課堂以及“家”一般的生活環(huán)境。一方面，項(xiàng)目開設(shè)農(nóng)民工學(xué)校，不定時(shí)為廣大農(nóng)民工提供技術(shù)及安全培訓(xùn)，加快農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人的轉(zhuǎn)化；另一方面，項(xiàng)目在生活區(qū)設(shè)置親情文化墻、醫(yī)務(wù)室、娛樂休閑區(qū)，配備洗衣機(jī)、空調(diào)、太陽能等洗浴設(shè)施，增強(qiáng)員工幸福感和獲得感，全力打造“項(xiàng)目·家”文化。

近年來，第三分公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行自治區(qū)文明工地管理標(biāo)準(zhǔn)化和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化圖集標(biāo)準(zhǔn)，從開工策劃到現(xiàn)場實(shí)施，將安全文明施工與現(xiàn)場管理融為一體，使安全文明施工常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化，促使分公司安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階。此外，為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司提出的“支部建在項(xiàng)目上，黨旗飄在工地上”和公司提出的“黨旗飄揚(yáng) 聯(lián)建強(qiáng)”的黨建品牌口號，匯洋華府項(xiàng)目部與第三分公司岑溪片區(qū)項(xiàng)目組成了岑溪項(xiàng)目聯(lián)合黨支部，并多次召開“不忘初心、牢記使命”主題教育會議，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目黨員意識，增強(qiáng)黨性觀念。同時(shí)，項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)立了黨員責(zé)任區(qū)，項(xiàng)目黨員結(jié)合自身的崗位職責(zé)，在一線發(fā)揮黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的堡壘作用，逐步實(shí)現(xiàn)“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的目標(biāo)。（王馨）

金海國際-施工現(xiàn)場材料堆放

匯洋華府外架噴淋系統(tǒng)

匯洋華府外角手架外觀