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8月3日，廣西建工集團聯(lián)合建設(shè)有限公司召開“昌桂·東盟科技村”房地產(chǎn)項目推進會議，公司黨委書記、董事長陸彪，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張強出席會議，聯(lián)盈共利公司副總經(jīng)理王杰主持會議。

會上，與會人員匯報了項目進展情況，分析了目前項目推進緩慢的原因，對當(dāng)前推進的工作及下一步工作存在的問題進行討論，并提出了改進意見和建議。

王杰指出，各方要明確責(zé)、權(quán)、利，百亨公司作為代建方，要主導(dǎo)項目推進工作，工作中要提前溝通，事后應(yīng)及時跟進。

張強作出要求，一是責(zé)任要落實到人。二是工作前置，做好事前工作清單，做到事前防控，各方要做好溝通及配合工作。

陸彪對下一步工作做出指示，一是盤活滯留資金，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。從集團公司層面來講，為推動高質(zhì)量的發(fā)展以及混合制改革工作，全力沖刺世界五百強，迫切需要建立健全激勵約束機制，統(tǒng)籌盤活公司滯留資金，推動本項目建設(shè)。從公司層面來講，以達到“穩(wěn)軍心、留人才”的目的，積極為員工謀福利，與會人員應(yīng)竭盡所能推動項目建設(shè)，刻不容緩。二是要提高政治站位。要求每個人在思想認(rèn)識上高度重視，與集團公司及公司的發(fā)展保持高度一致，付諸行動，主動承擔(dān)。三是圍繞項目建設(shè)，認(rèn)真履行職責(zé)。擺正角色，修正言行，落實責(zé)權(quán)，高效推動項目建設(shè)。

公司領(lǐng)導(dǎo)，公司設(shè)計院、聯(lián)盈共利、百亨公司、南都公司等相關(guān)工作人員共計11人參加會議。（陳志）

推進會現(xiàn)場

陸彪發(fā)言