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9月20日-22日，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司副總經(jīng)理劉永忠到第三分公司岑溪片區(qū)項(xiàng)目部調(diào)研指導(dǎo)工作，第三分公司副經(jīng)理計(jì)竑隨同調(diào)研。

劉永忠一行深入第三分公司岑溪片區(qū)5個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，針對(duì)項(xiàng)目問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)提出整改建議，并通過(guò)資料查閱等方式全面了解項(xiàng)目部工作情況。

調(diào)研會(huì)上，與會(huì)的各項(xiàng)目管理人員就所負(fù)責(zé)的工期履約、制度落實(shí)、安全管理、文明施工、質(zhì)量管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)、農(nóng)民工工資發(fā)放以及新技術(shù)的使用等方面進(jìn)行匯報(bào)。

劉永忠指出，岑溪片區(qū)項(xiàng)目投資體量大、社會(huì)關(guān)注高、工期任務(wù)緊，各項(xiàng)目要繼續(xù)把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持質(zhì)量與進(jìn)度并重，守好工程質(zhì)量底線不動(dòng)搖，圓滿完成施工任務(wù)，高擎爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的紅旗，打造讓岑溪人民放心的精品工程。

劉永忠就全力以赴推進(jìn)岑溪片區(qū)項(xiàng)目建設(shè)提出六項(xiàng)要求：一是樹(shù)牢安全發(fā)展理念。牢固樹(shù)立“抓安全就是抓發(fā)展，保安全就是保效益”的理念，貫徹落實(shí)好 “九項(xiàng)措施”，強(qiáng)化安全管理。二是提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。堅(jiān)持項(xiàng)目管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、流程化和系統(tǒng)化，進(jìn)一步提高整體盈利能力，實(shí)現(xiàn)“二次經(jīng)營(yíng)”、“多次經(jīng)營(yíng)”。三是加強(qiáng)岑溪項(xiàng)目聯(lián)合黨支部建設(shè)。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，組織青年先鋒投入生產(chǎn)，培養(yǎng)一批有擔(dān)當(dāng)、有作為的青年骨干，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。各職能部門、項(xiàng)目部要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)做好指導(dǎo)、服務(wù)工作，全力推進(jìn)各項(xiàng)目有序建設(shè)。五是積極使用新技術(shù)。將鋁膜、爬升架、二維碼等新工藝更好地投入生產(chǎn)當(dāng)中，更新原有的方案，保障安全質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高合同的履約能力，增強(qiáng)項(xiàng)目的盈利能力。六是做好爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作。大力推進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、工具化、規(guī)范化建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)一批國(guó)家、省市級(jí)“安全文明工地”及觀摩示范項(xiàng)目，打造一批省市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目。

第三分公司科室相關(guān)人員、岑溪片區(qū)項(xiàng)目部相關(guān)人員共計(jì)37人參加調(diào)研。（王馨）

調(diào)研會(huì)現(xiàn)場(chǎng)