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9月26日，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司第七分公司召開(kāi)2019年“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶”“嚴(yán)防死守100天”安全生產(chǎn)工作會(huì)議。第七分公司經(jīng)理劉雄出席會(huì)議，分公司副經(jīng)理、安全總監(jiān)周田生主持會(huì)議。

會(huì)上，周田生作“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作執(zhí)行情況工作報(bào)告，并傳達(dá)了集團(tuán)及公司“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、保穩(wěn)定、迎大慶”“嚴(yán)防死守100天”安全生產(chǎn)會(huì)議精神，同時(shí)要求各項(xiàng)目主要管理人員認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，做好項(xiàng)目自查自糾工作，切實(shí)落實(shí)崗位安全責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線，確保分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

劉雄對(duì)分公司全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。他強(qiáng)調(diào)，一是提高政治站位，深刻領(lǐng)悟會(huì)議精神。要統(tǒng)一思想，全員參與，齊抓共管，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司及公司關(guān)于安全生產(chǎn)和安保維穩(wěn)工作的最新要求。二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立長(zhǎng)效機(jī)制。各項(xiàng)目要加強(qiáng)源頭治理、綜合治理、精準(zhǔn)治理,將專項(xiàng)行動(dòng)和日常監(jiān)管相結(jié)合,深挖安全問(wèn)題根源，加大督查各類危險(xiǎn)源安全監(jiān)管力度。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力,形成責(zé)任鏈條,逐級(jí)抓好落實(shí)。多措并舉提升應(yīng)急能力，做好安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案，健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，執(zhí)行24小時(shí)值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班和現(xiàn)場(chǎng)跟班制度。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、建安分負(fù)責(zé)人、三科一室及項(xiàng)目部管理人員等共計(jì)30余人參加會(huì)議。（覃玲玲）

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)