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10月18日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司第三分公司2019年第四季度暨10月份安全生產(chǎn)會在分公司會議室召開。會議由第三分公司項管科科長黃建金主持。

會上，分公司各科室負責人分別匯報了第三季度相關工作情況，項目負責人匯報項目第三季度生產(chǎn)完成情況并針對項目當前存在問題提出解決方案。

分公司領導班子聽取了匯報后，肯定了分公司2019年前三季度安全生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績，并對第四季度的安全生產(chǎn)工作提出要求，一是全面貫徹落實安全生產(chǎn)“九項措施”，著力防范重大安全風險，做好安全文明綠色施工。二是堅持差異化經(jīng)營道路，側重承接 “高、大、新、精、尖”項目，提升分公司品牌影響力和市場競爭力。三是抓質(zhì)量管控，嚴格排查一切安全隱患，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失，建造高規(guī)格、高質(zhì)量的精品工程。四是抓成本管理，合理分配資源，著力提高項目生產(chǎn)效益。五是抓工期履約，采用成熟的新技術，縮短各工序的工期，提高工期履約率。六是安全生產(chǎn)經(jīng)營要創(chuàng)品牌、樹標桿，做到一項目一亮點，以點帶面全面提升。七是加大項目創(chuàng)優(yōu)力度，爭創(chuàng)一批國家、省市級“安全文明工地”及安全文明施工標準化觀摩示范項目。八是做好年終清欠清收工作及維穩(wěn)工作，深入貫徹落實農(nóng)民工工資保障工作有關政策和文件要求，加強年終項目資金計劃管理。

第三分公司在家領導班子、各科室負責人及代表、各項目負責人共計37人參加會議。（王馨）

安全生產(chǎn)會現(xiàn)場