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1月17日，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司直屬分公司召開2019年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，公司黨委書記、董事長陸彪，直屬分公司經(jīng)理黃勇出席會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)了分公司2019年度生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作的完成情況。2019年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，直屬分公司全體員工解放思想、改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，交出了一份耀眼的成績單。

工作亮點(diǎn)：一是差異化經(jīng)營亮點(diǎn)突出。2019年直屬分公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.42億元，完成產(chǎn)值6.47億元，竣工面積20273㎡，承接合同額14.16億元，完成年度承接指標(biāo)141.6%，同比增長40%。其中承接市政、公路項(xiàng)目合同額12.58億元，占總合同額88.8%，超出公司下達(dá)指標(biāo)151.6%，差異化經(jīng)營成績亮點(diǎn)突出。2020年伊始，直屬分公司承接了2個(gè)超億元項(xiàng)目，合計(jì)中標(biāo)價(jià)約5.13億元，打響了2020年新年“開門炮”。二是QC成果碩果累累。分公司以“技術(shù)指導(dǎo)施工、施工確保質(zhì)量”為指導(dǎo)方針，廣泛開展QC小組活動(dòng)，提高施工質(zhì)量和創(chuàng)新施工工藝，提升公司競爭力。2019年，分公司完成QC成果4篇，獲得了廣西工程建設(shè)質(zhì)量安全管理協(xié)會(huì)一類成果2項(xiàng)、二類成果1項(xiàng)、三類成果1項(xiàng)，榮獲“2019年廣西壯族自治區(qū)級工程建設(shè)工法”2篇。分公司“筑路人QC小組”自2017年成立以來，已經(jīng)連續(xù)3年榮獲區(qū)級一類成果，連續(xù)2年榮獲“廣西優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號，連續(xù)2年榮獲全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)一類成果，創(chuàng)立了分公司質(zhì)量管理小組品牌，為分公司培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的質(zhì)量管理人才。三是人才隊(duì)伍不斷壯大。分公司始終堅(jiān)持“給有才干的人以平臺(tái)、給想做事的人以機(jī)會(huì)”的人才培養(yǎng)機(jī)制，高度重視人才引進(jìn)培養(yǎng)和后備人才的梯隊(duì)建設(shè)工作。2019年，分公司全年引進(jìn)一級建造師6人，培養(yǎng)并考試通過一級建造師1人、二級建造師5人，新招聘應(yīng)屆畢業(yè)生20多人?，F(xiàn)分公司擁有一級建造師24人、二級建造師46人、安全員106人、各類崗位證書超300本。

陸彪對直屬分公司各方面工作取得的成績給予充分的肯定。對下一步工作，他提出七項(xiàng)要求，一是要著力提高政治站位，不忘初心、牢記使命。要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“在不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)大會(huì)的重要講話精神，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是要著力走高質(zhì)量發(fā)展道路。要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會(huì)精神推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”研習(xí)班的精神，以公司提出新發(fā)展理念“深、實(shí)、精”三字上下功夫，以發(fā)展的眼光看待問題，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。三是要著力突破經(jīng)營格局。要充分利用市政特級資質(zhì)優(yōu)勢，堅(jiān)定不移走差異化發(fā)展道路，著力解決分公司在區(qū)內(nèi)市場上的經(jīng)營生產(chǎn)短板，繼續(xù)深耕區(qū)外市場，努力承接大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，力爭在軌道交通項(xiàng)目、機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目的承接上尋求突破。四是要著力提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。要做好風(fēng)險(xiǎn)防控，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，從源頭上抓好風(fēng)險(xiǎn)防控。五是要著力提升分公司基層管理工作水平。要以集團(tuán)公司提出“五精分公司”、“五優(yōu)項(xiàng)目部”的部署要求，解放思想、大膽創(chuàng)新，增強(qiáng)分公司管理力、控制力、執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)自營項(xiàng)目零突破。六是要著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要引進(jìn)優(yōu)秀、有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人才，打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任過硬、紀(jì)律過硬、作風(fēng)過硬的高質(zhì)量發(fā)展先鋒隊(duì)，進(jìn)一步管理好、服務(wù)好區(qū)外項(xiàng)目。七是要著力加強(qiáng)黨建工作，守初心、敢擔(dān)當(dāng)。以黨建引領(lǐng)各項(xiàng)工作，不斷深化黨建促服務(wù)、促經(jīng)營、促項(xiàng)目管控、促高質(zhì)量發(fā)展，將黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合，切實(shí)做到經(jīng)營上規(guī)模、管理上水平、發(fā)展上新臺(tái)階，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

在隨后召開的先進(jìn)表彰大會(huì)上，直屬分公司黨支部書記、副經(jīng)理黃欽鳴宣讀了表彰決定，對先進(jìn)集體、先進(jìn)生產(chǎn)工作者以及優(yōu)秀新員工進(jìn)行了表彰。陸彪和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為獲獎(jiǎng)集體、個(gè)人頒獎(jiǎng)。

公司總經(jīng)理助理、項(xiàng)管處處長韋世團(tuán)，技術(shù)中心副主任韋剛，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、三科一室、項(xiàng)目部、分支機(jī)構(gòu)職工等共120余人參加會(huì)議。(玉富區(qū))

會(huì)議現(xiàn)場

陸彪發(fā)言

陸彪給優(yōu)秀分公司頒獎(jiǎng)