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為應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情，保障公司正常生產(chǎn), 防疫物資保障是重要一環(huán)。連日來，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司集思廣益，精心部署，有序推進(jìn)各類防疫應(yīng)急物資的采購、發(fā)放等工作。2月8日下午，第一批集中采購的防疫物資順利抵達(dá)公司友愛北路基地。公司黨委書記、董事長(zhǎng)陸彪，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席向丹到現(xiàn)場(chǎng)為各分（子）公司、項(xiàng)目部發(fā)放防疫物資。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，聯(lián)建公司高度重視防疫工作，始終把保護(hù)職工身體健康和生命安全作為頭等大事。在防疫物品短缺的情況下，公司通過多種渠道想方設(shè)法聯(lián)系各類供貨商加緊備貨，同時(shí)倡議各分（子）公司和員工自發(fā)購置防疫物品。截止目前，公司已聯(lián)系下單預(yù)定口罩65760個(gè)、酒精60瓶（500毫升/瓶）、消毒液1224瓶（1升/瓶）、體溫槍159把，累計(jì)預(yù)算297288元。

防疫物資分配按照“優(yōu)先保障重點(diǎn)崗位”、“即發(fā)放、不積壓”的原則，靈活制定發(fā)放計(jì)劃，并設(shè)立專人保管和發(fā)放，做到合理分配、按需分配、重點(diǎn)分配、節(jié)約使用，全力保障公司打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)日共發(fā)放消毒液50桶（25升/桶）、瓶裝噴壺260個(gè)（2升/個(gè)）、瓶裝噴壺50個(gè)（1.5升/個(gè)）、背式噴霧器47個(gè)（16升/個(gè)）。

針對(duì)疫情防控及節(jié)后復(fù)工工作，陸彪進(jìn)一步提出：

一是由公司副總經(jīng)理陳昱任、安全總監(jiān)鄧生流牽頭，組織項(xiàng)目管理處、安全管理處制定及完善項(xiàng)目疫情防控應(yīng)急預(yù)案和節(jié)后復(fù)工方案，指導(dǎo)并督促各分（子）公司、項(xiàng)目部抓好項(xiàng)目復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

二是由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席向丹牽頭組織辦公室、勞資管理處、組織人事處制定和完善公司兩級(jí)機(jī)關(guān)疫情防控應(yīng)急預(yù)案和節(jié)后復(fù)工方案，明確“六類人員”必須觀察期滿14天，有感冒等癥狀的員工必須治愈好、無癥狀后才能返崗上班。公司機(jī)關(guān)從2月10日起短期內(nèi)，各處室可根據(jù)實(shí)際工作需要，實(shí)行錯(cuò)峰上班，提倡通過OA、微信、QQ等線上、網(wǎng)上辦公，減少人員流動(dòng)和碰面頻率。部門主要負(fù)責(zé)人每天確保1人在崗，大辦公室集中辦公人員不能超過3人，小辦公室不超過2人，其余不在崗人員必須保持電話暢通。

三是嚴(yán)格考勤。實(shí)行每日體溫測(cè)量和疫情每日?qǐng)?bào)告制度，復(fù)工人員上午上班前和下午下班前必須各測(cè)量一次體溫，每日必須有專人分析疫情當(dāng)日?qǐng)?bào)告情況，密切關(guān)注重點(diǎn)人員，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。

四是各處室、分（子）公司要按需、合理、多渠道進(jìn)一步加大防控物資采購力度，確保復(fù)工后各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。物資不間斷，后勤不停頓。在疫情面前，我們絕不退縮！聯(lián)建公司將繼續(xù)做好疫情防控和后勤保障工作，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)不懈努力?。ê涡∏冢?/span>

陸彪給員工發(fā)放防疫物資

分公司積極簽領(lǐng)