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2月14日上午，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司第一分公司召開進(jìn)一步加強項目疫情防控工作視頻會議。第一分公司經(jīng)理陳小勇，常務(wù)副經(jīng)理廖建志出席會議并講話，分公司副經(jīng)理、安全總監(jiān)李起明主持會議。

針對當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情形勢，在項目即將復(fù)工之際，陳小勇提出六點要求：一是提高政治站位，落實工作責(zé)任。各項目部要夯實責(zé)任，認(rèn)真部署防疫工作，細(xì)化、實化各項措施，時刻保持應(yīng)急狀態(tài)，確保有效處置疫情突發(fā)情況。二是強化企業(yè)主體責(zé)任，堅決把疫情防控作為現(xiàn)階段首要工作來抓，為項目全面復(fù)工奠定堅實基礎(chǔ)。三是各項目的主要負(fù)責(zé)人要擔(dān)負(fù)好疫情期間安全生產(chǎn)責(zé)任，靠前指揮，切實將“一項一策”要求落地做實，確保完成年度施工任務(wù)。四是嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工申請報備制度。各項目要根據(jù)分公司提出的“兩個必須”要求，嚴(yán)格復(fù)工報備程序，必須按程序經(jīng)過批準(zhǔn)方能復(fù)工。五是有序復(fù)工和科學(xué)防疫兩手抓。各項目要嚴(yán)格執(zhí)行實名制登記管理制度，組織項目員工和勞務(wù)人員分批次進(jìn)場，為勞務(wù)人員建立健康檔案，切忌盲目復(fù)工。六是開展多種形式的宣傳教育。及時將上級部門的決策部署和相關(guān)精神傳達(dá)給全體職工及家屬，進(jìn)一步增強項目部職工自我防范意識。

會上，分公司項管科科長盧晉宇通報了各項目復(fù)工的準(zhǔn)備情況。廖建志傳達(dá)了公司黨委書記、董事長陸彪在公司加強返崗復(fù)工后新冠肺炎疫情防控工作視頻會講話精神及公司進(jìn)一步推進(jìn)復(fù)工后新冠肺炎疫情防控工作視頻會會議精神，并對項目返崗復(fù)工和疫情防控工作進(jìn)行了部署：一是要加強施工現(xiàn)場和生活區(qū)“封閉式”管理，做好流動人員、車輛、物資管理登記工作，同時與就近的社區(qū)醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持聯(lián)動機(jī)制。二是仔細(xì)研讀項目施工合同相關(guān)條款，合理保障項目施工利益。三是加強疫情防控知識的普及，合理利用現(xiàn)有防疫物資進(jìn)行科學(xué)防范。四是堅決做到“五個一律”：未經(jīng)分公司批準(zhǔn)的員工一律不準(zhǔn)返崗，無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入項目部，員工進(jìn)入項目部大門一律核驗身份和檢測體溫，排查的“十三類”人員一律實行自我隔離觀察，不服從管理者一律嚴(yán)肅處理。五是采取“人盯人”措施，堅決做到“不漏一人”，全面摸清、準(zhǔn)確掌握全體員工所在地信息、健康狀況等情況。六是嚴(yán)格遵守各級疫情防控規(guī)定，黨員、干部要發(fā)揮好帶頭作用，管好家人、親屬，積極主動參與疫情防控工作。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子羅家煊、陳廣斌、唐建波，分公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組員，各項目部新型冠狀病毒肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長、合作方共計47人參加會議。（王馨）