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3月12日，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席向丹到第一分公司調(diào)研指導(dǎo)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。第一分公司常務(wù)副經(jīng)理、第三分公司副經(jīng)理廖建志參加并匯報(bào)工作。

向丹對(duì)第一分公司疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作成效給予肯定，并傳達(dá)了自治區(qū)、集團(tuán)公司、公司關(guān)于抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)文件和會(huì)議精神及集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席陳家堅(jiān)3月11日到聯(lián)建公司調(diào)研時(shí)的講話精神，并對(duì)下一步工作提出六點(diǎn)要求：

一是思想上不放松。要高度重視疫情防控工作，貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)及屬地的文件要求，在疫情防控總體向好的形勢(shì)下，繼續(xù)落實(shí)“十嚴(yán)格”要求，切實(shí)做到外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散。

二是生產(chǎn)上不掉隊(duì)。滿足復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件的項(xiàng)目要想方設(shè)法“動(dòng)起來(lái)”，迅速組織項(xiàng)目施工，奮戰(zhàn)一季度的最后20天，掀起生產(chǎn)高潮，形成新的產(chǎn)值。

三是管理上再發(fā)力。按照“三力四管”、打造“五精分公司”“五優(yōu)項(xiàng)目部”要求，進(jìn)一步提升分公司綜合管理水平，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，逐步將各項(xiàng)工作恢復(fù)到正常狀態(tài)。

四是作風(fēng)上有轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)班子要做好表率，層層壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、緊扣工作重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

五是合力要增強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，遇事多溝通、多交流，求同存異、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、密切配合、通力協(xié)作，為打造“強(qiáng)優(yōu)分公司”形成強(qiáng)大工作合力。

六是以黨建促發(fā)展。全面落實(shí)集團(tuán)公司“支部建在項(xiàng)目上，黨旗飄在工地上”和公司“黨旗飄揚(yáng) 聯(lián)·建·強(qiáng)”黨建品牌活動(dòng)要求，以黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，充分發(fā)揮“黨員先鋒隊(duì)”和“青年突擊隊(duì)”在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和“急、難、險(xiǎn)、重”工作中的積極作用。

分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子羅家煊、李起明、陳廣斌、唐建波參加座談會(huì)。（王馨）

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)