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3月12日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司第一分公司召開視頻會議，傳達學習集團公司及公司2020年黨建宣傳工作、黨風廉政建設和反腐敗工作、安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)分公司2019年度相關(guān)工作，并對2020年工作進行部署。

會上，公司勞資管理處副處長、分公司黨支部副書記何國嘉，分公司副經(jīng)理、安全總監(jiān)、工會主席李起明分別傳達了集團公司及公司2020年黨建宣傳工作、黨風廉政建設和反腐敗工作、安全生產(chǎn)工作會議精神，并對分公司2019年相關(guān)公司進行總結(jié)。

分公司常務副經(jīng)理廖建志指出，2020年是分公司全力“二次創(chuàng)業(yè)”、全面開啟“第一分公司2.0版本”建設的關(guān)鍵之年。對于下一步工作，他提出五點要求：

一是夯實經(jīng)營工作基礎，貫徹全員經(jīng)營理念。深入實施差異化經(jīng)營戰(zhàn)略，樹立全員經(jīng)營理念，千方百計承攬到更多的工程，側(cè)重承接“高、大、新、精、尖”項目，進一步推進“二次經(jīng)營”和“多次經(jīng)營”，堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展之路。

二是樹立安全發(fā)展理念，守住安全生產(chǎn)紅線。嚴格按照集團公司安全生產(chǎn)工作九項措施的要求，進一步強化紅線意識和責任意識，從全局的角度對安全生產(chǎn)工作進行再部署、再檢查、再落實，確保安全生產(chǎn)工作各項措施落到實處。

三是狠抓清收結(jié)算，加強資金的使用管理。按照公司結(jié)算清收的工作安排，全力抓好工程結(jié)算和工程款、質(zhì)保金、勞保費清收工作。同時分類建立清欠臺賬，及時掌握項目結(jié)算清收情況，加強結(jié)算清收過程監(jiān)控，及時收集整理各類情況，針對結(jié)算的重點項目，做好調(diào)查和理順工作。

四是全力加速復工復產(chǎn)，確保完成年度指標。圍繞全面完成復工復產(chǎn)的目標任務，多措并舉施策施力，做到疫情防控和復工復產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”。分公司要盡到監(jiān)督管理責任，完善復工手續(xù)，迅速組織恢復項目施工，掀起生產(chǎn)高潮。

五是打造黨建品牌，提升黨建質(zhì)量。把黨建品牌創(chuàng)建作為解決難點、補齊短板、激發(fā)活力的有力抓手，通過創(chuàng)品牌、比工作、學先進，創(chuàng)新在項目一線的活動形式，實施“機關(guān)科室+項目部+黨支部”的運作模式，激發(fā)基層黨組織活力和創(chuàng)新力，在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、文化建設等方面發(fā)揮積極作用。

會議設分公司主會場和各項目部視頻分會場。分公司在家領導班子、各科室及各項目部管理人員參加。（王馨）

第一分公司主會場

機電禮堂項目分會場

路橋科技城項目分會場

玉林化肥廠項目分會場