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廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司堅(jiān)持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、雙促進(jìn)，打好防疫促產(chǎn)“組合拳”，全力沖刺一季度目標(biāo)任務(wù)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部正增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。截至3月31日，公司具備復(fù)工條件的項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)100%復(fù)工，已復(fù)工勞務(wù)人員10279人，管理人員2270人。公司一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)7.49%；新簽合同額同比增長(zhǎng)10.2 %；利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)13.56%；完成產(chǎn)值同比增長(zhǎng)29.62%。

嚴(yán)防死守不放松 聯(lián)防聯(lián)控筑防線

公司第一時(shí)間成立疫情防控指揮部，下設(shè)7個(gè)專項(xiàng)工作小組，先后召開8次專題會(huì)議，印發(fā)疫情防控專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、值班值守、聯(lián)防聯(lián)控等制度10余條，全面建立公司、分公司、項(xiàng)目、班組四級(jí)聯(lián)防聯(lián)控防控體系，為全面掀起復(fù)工復(fù)產(chǎn)熱潮筑牢“安全屏障”。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)陸彪到項(xiàng)目發(fā)放防疫用品，并率隊(duì)深入南寧片區(qū)的13家分（子）公司和項(xiàng)目部開展疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則、掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時(shí)值班制度，深入重點(diǎn)項(xiàng)目開展疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查指導(dǎo)，一線指揮、一線推動(dòng)、一線解決問題。公司、分公司共出動(dòng)513人，檢查項(xiàng)目工地386次。

公司組建疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作組，編制疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)組織方案，明確具體要求和措施。項(xiàng)目工地嚴(yán)格實(shí)行封閉式管理，建立“一人一檔”人員健康檔案，認(rèn)真落實(shí)“日排查”“日?qǐng)?bào)告”制度，加強(qiáng)異地返工人員管理。每天按時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消殺、對(duì)人員進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)和分餐制管理。認(rèn)真開展安全隱患排查，組織開展安全管理培訓(xùn)，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備等質(zhì)量安全關(guān)。強(qiáng)化防疫工作全員教育，充分利用微信公眾號(hào)、公司網(wǎng)站、線上工作群、宣傳欄、海報(bào)等多種形式加強(qiáng)宣傳，累計(jì)印制分發(fā)宣傳冊(cè)和宣傳海報(bào)7000余份 ，制作橫幅370條、板報(bào)253幅，在微信公眾號(hào)等平臺(tái)發(fā)布相關(guān)防控信息和新聞268條，提醒員工充分做好個(gè)人防護(hù)，堅(jiān)決做到“疫情不解除，工作不掉線”。

政策指引精準(zhǔn)施策 分類指導(dǎo)研判疫情

公司2月中旬成立新冠肺炎疫情政策研究工作辦公室，編制《新冠疫情防控政策資料匯編及應(yīng)對(duì)措施指導(dǎo)手冊(cè)》，收集170份中央和地方政府疫情防控期間出臺(tái)的相關(guān)支持政策，從工期造價(jià)調(diào)整、財(cái)稅金融優(yōu)惠減免、社會(huì)保障、福利補(bǔ)貼等多個(gè)方面進(jìn)行政策解讀，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供參考意見和應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，及時(shí)召開疫情政策研究會(huì)和工期順延與工程價(jià)款調(diào)整交底會(huì)，指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部積極推進(jìn)工程履約、規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)、化解工程結(jié)算糾紛等，全力維護(hù)公司合法權(quán)益，盡可能減少疫情對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的沖擊。

為化解建筑材料緊缺等難題，公司主動(dòng)與建材業(yè)、混凝土、鋼結(jié)構(gòu)幕墻和門窗等供應(yīng)商的對(duì)接，打通上下游產(chǎn)品供應(yīng)鏈，保證建材供應(yīng)。公司號(hào)召員工在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期“停工不停學(xué)”，收集整理線上建筑業(yè)務(wù)知識(shí)課程內(nèi)容，組織員工通過廣聯(lián)達(dá)學(xué)習(xí)軟件、筑業(yè)軟件大型公益講座、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、騰訊課堂等平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，共開展線上培訓(xùn)43次，發(fā)放培訓(xùn)資料230余份。

科學(xué)抗“疫”有新招 智慧工地高效復(fù)產(chǎn)

隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn)、各工地大批人員返工返崗，針對(duì)工程建設(shè)施工作業(yè)的復(fù)雜性，公司充分利用信息化手段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行“集成式”管理，促進(jìn)項(xiàng)目高效復(fù)工復(fù)產(chǎn)。利用建筑工地遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控中心，對(duì)所有在建項(xiàng)目的主進(jìn)出口、施工作業(yè)面、工地制高點(diǎn)、材料加工區(qū)等區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，安排專人在監(jiān)控中心值班值守，解決公司跨地域溝通交流及安全監(jiān)管的難題，加快工程現(xiàn)場(chǎng)安全隱患處理速度。在廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目管理系統(tǒng)開設(shè)復(fù)工申請(qǐng)模塊，項(xiàng)目部可以線上提交復(fù)工手續(xù)，縮短審批流程。公司、分公司利用智慧聯(lián)建管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)覆蓋在建項(xiàng)目安全、質(zhì)量、技術(shù)無紙化現(xiàn)場(chǎng)巡查，讓巡查問題能夠?qū)崟r(shí)反饋并整改落實(shí)。

同時(shí)，公司兩級(jí)機(jī)關(guān)大力推廣移動(dòng)辦公、微信辦公等模式，開發(fā)利用微信小程序上報(bào)疫情信息，用“釘釘打卡”APP軟件靈活考勤。3月26日，公司召開廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)啟動(dòng)會(huì)，宣傳貫徹集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制建設(shè)工作精神，為提升項(xiàng)目管理水平和工作效率，實(shí)現(xiàn)公司信息一體化的管理目標(biāo)，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)增添核心源動(dòng)力。

千方百計(jì)抓建設(shè) 倒排工期提檔加速

公司堅(jiān)定不移把項(xiàng)目建設(shè)放在突出位置，落實(shí)項(xiàng)目一線工作機(jī)制，每個(gè)項(xiàng)目明確一名分公司分管領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目開工前，建立微信工作服務(wù)群，積極對(duì)接跟進(jìn)，采取“一項(xiàng)目一對(duì)策”工作方案，指導(dǎo)復(fù)工項(xiàng)目科學(xué)安排施工組織。項(xiàng)目開工后，按照跟進(jìn)度、把工序、列問題、抓安全、保質(zhì)量的“5步工作法”，指導(dǎo)項(xiàng)目采用分時(shí)、分批、分散施工方式，避免聚集作業(yè)，合理節(jié)約使用防疫物資。為組織工人有序返崗，公司按照分批、分區(qū)、錯(cuò)峰返崗方式，為勞務(wù)工人報(bào)銷返工車費(fèi)，發(fā)放口罩、防疫中藥包等物資，外省及重點(diǎn)疫區(qū)返崗工人在進(jìn)行體溫測(cè)量、健康體檢后進(jìn)入提前安排好的隔離宿舍，確保健康安全后方能返工。

路橋·錦繡御園項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)大型機(jī)械設(shè)備與作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)，復(fù)工返崗作業(yè)人員達(dá)209人。勞務(wù)隊(duì)組24小時(shí)兩班倒，“晴+夜+雨”持續(xù)作業(yè)，調(diào)配挖機(jī)、推土機(jī)、塔吊等13臺(tái)設(shè)備火力全開，2個(gè)鋼筋材料加工場(chǎng)全部投入使用，建立微信聯(lián)絡(luò)群實(shí)時(shí)溝通，合理調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)節(jié)奏，確保相關(guān)材料供應(yīng)及時(shí)，縮短等待時(shí)間。目前大部分樓層已完成墻柱鋁膜安裝，正在進(jìn)行樓層梁板鋼筋綁扎工作，一季度完成施工產(chǎn)值2449.51萬元。

南寧民族大飯店項(xiàng)目克服連日春雨等不利因素，采取晝夜連軸和加大項(xiàng)目投入相結(jié)合方式，統(tǒng)籌調(diào)配人員和施工材料、機(jī)械、設(shè)備。自2月24日復(fù)工以來，累計(jì)進(jìn)場(chǎng)管理人員和工人385人次，各分項(xiàng)工程工人返崗率達(dá)100%。目前酒店核心筒完成22層混凝土澆筑，裝配式鋼梁安裝至18層，樓承板混凝土澆筑完成至16層，辦公樓東西單元12層和商業(yè)裙樓4層梁板完成混凝土澆筑，一季度完成產(chǎn)值約3657.72萬元。

勇?lián)?dāng)敢作為 黨員領(lǐng)導(dǎo)沖鋒在前

疫情發(fā)生后，公司黨委編發(fā)《致廣大員工的一封信》，號(hào)召機(jī)關(guān)和各分（子）公司的基層黨組織和廣大黨員干部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。在黨委部署下，機(jī)關(guān)職能處室黨員成立兩個(gè)監(jiān)督工作組，對(duì)兩級(jí)機(jī)關(guān)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)推進(jìn)解決實(shí)際困難問題。在路橋·錦繡御園、路橋·錦繡麟城等項(xiàng)目設(shè)立疫情防控先鋒崗，組織項(xiàng)目管理人員簽訂《疫情防控承諾書》，黨員干部堅(jiān)守項(xiàng)目，積極做好測(cè)量體溫、出入登記、消毒消殺等工作。桂林分公司黨團(tuán)聯(lián)合先鋒隊(duì)深入桂林市七星區(qū)漓東街道毅峰社區(qū)，協(xié)助社區(qū)工作人員清理雜物垃圾、清掃路面、擦拭公共設(shè)施等。截至目前，公司共成立30支黨員先鋒隊(duì)。

心圩江環(huán)境綜合整治工程PPP項(xiàng)目下游污水處理廠項(xiàng)目是南寧市重點(diǎn)民生項(xiàng)目。疫情爆發(fā)正值春節(jié)假期，分公司11名青年員工第一時(shí)間主動(dòng)請(qǐng)纓，志愿組建成抗“疫”青年突擊隊(duì)，積極參與到項(xiàng)目復(fù)工各項(xiàng)工作中。目前，公司在項(xiàng)目一線陸續(xù)組建了57支青年突擊隊(duì)，讓黨旗、團(tuán)旗在疫情斗爭(zhēng)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線高高飄揚(yáng)。

萬眾一心加油干，越是艱險(xiǎn)越向前。面對(duì)挑戰(zhàn)，聯(lián)建公司廣大干部職工，正以更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的工作，全力以赴推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為廣西經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)“硬核”力量。（黃堃）

北海海映蘭嶼小區(qū)S4地塊建筑安裝施工總承包工程項(xiàng)目20#樓工人進(jìn)行外架搭設(shè)和鋼筋綁扎

聯(lián)建公司編印《新冠疫情防控政策資料匯編及應(yīng)對(duì)措施指導(dǎo)手冊(cè)》助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)

公司利用視頻監(jiān)控中心對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理

路橋·錦繡御園項(xiàng)目部工人正在進(jìn)行中庭負(fù)二層板面鋼筋綁扎

青年突擊隊(duì)值守項(xiàng)目部“出入關(guān)”