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4月3日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司第七分公司召開2020年二季度暨四月份安全生產經營工作視頻會議，分公司經理劉雄出席會議并講話，分公司副經理、安全總監(jiān)周田生主持會議。

會議對公司2020年二季度暨四月份安全生產經營工作會議精神進行了宣貫，全面分析總結分公司一季度疫情防控工作、生產經營完成情況和存在的問題，認真研判當前經營形勢，研究部署二季度生產經營工作重點。

會議要求：一是疫情防控有力度。堅持疫情防控不放松，認真落實好報備、排查、管理等工作的“網格化”防控要求，抓好清明節(jié)假期期間安全維穩(wěn)工作，確保生產經營和疫情防控平穩(wěn)有序。二是精準推進工作有舉措。針對項目不同情況分類施策、精準施策，分解目標責任，將重點推進的工作分項、分階段逐一落實，切實增強安全生產緊迫感、責任感，力爭把產值提高上來。三是清收清欠工作有成效。高度重視清收清欠工作，正確樹立“清收清欠就是創(chuàng)效”理念，找出關鍵問題集中突破，狠抓項目清收債權回籠資金工作。四是人才培訓和證件管理工作有創(chuàng)新。加強人才隊伍建設，打造高素質人才隊伍，培養(yǎng)一批“敢打硬仗”的項目經理，提拔一批勇?lián)?、能做事的干部員工，爭做“五精分公司”、“五優(yōu)項目部”。五是創(chuàng)優(yōu)工作有亮點。夯實項目管理基礎，持續(xù)推進項目精細化管理，把功夫下在現(xiàn)場，將基礎打在班組，堅定不移推進“提質增效、品牌創(chuàng)優(yōu)”工作落地生根。

會議主采用“主會場+視頻分會場”的形式召開。分公司領導班子成員、經理助理、各科室負責人、各項目負責人等共計40余人參會。（覃玲玲）

會議現(xiàn)場