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   4月13日，廣西建工集團聯(lián)合建設(shè)有限公司第三分公司召開“推動高質(zhì)量發(fā)展 力爭完成全年目標任務(wù)”動員會。分公司經(jīng)理陳小勇主持會議并講話，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子廖建志、覃淼平、計竑、張澤慶、劉鐘杰參加。

  會上，分公司經(jīng)理陳小勇宣讀人事任職文件及分公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)分工，進一步明確了分公司領(lǐng)導(dǎo)職責。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室負責人相繼匯報第一季度工作及第二季度工作計劃。

  陳小勇提出：一是提高思想認識。要嚴格按照自治區(qū)、集團公司及公司的有關(guān)要求，全面梳理分公司全年工作計劃，確保完成2020年年度目標任務(wù)。二是落實安全生產(chǎn)責任制。當前疫情控制形勢良好，但仍處于關(guān)鍵時期，要毫不放松加強項目疫情防控工作，堅持安全生產(chǎn)不動搖，加強危險源頭治理，深挖安全問題根源，加大安全監(jiān)管力度。三是狠抓經(jīng)營管理。建立經(jīng)營工作獎懲機制，鼓勵員工參與經(jīng)營開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展工作，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性,形成經(jīng)營管理長效機制。四是加強項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)申報工作。深化“科學嚴謹、打造精品”的工程管理理念，推進項目現(xiàn)場標準化建設(shè)，注重創(chuàng)優(yōu)資料的收集、整理和申報工作，積極爭創(chuàng)國家、省、市級示范工程，不斷打響“三分”品牌。

  分公司在家員工共39人參加會議。（李京洪）

會議現(xiàn)場

陳小勇發(fā)言