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6月2日，廣西建工集團聯(lián)合建設(shè)有限公司黨委書記、董事長陸彪率隊到第五分公司南寧高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)示范性公辦養(yǎng)老院項目開展2020年第二季度安全、質(zhì)量檢查。

陸彪一行深入項目施工現(xiàn)場，聽取了項目整體情況匯報，對安全文明施工、工程進度、質(zhì)量管控等工作進行全面細致的檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議。

陸彪結(jié)合項目的發(fā)展實際提出六點要求：一是盯緊目標(biāo)任務(wù)，集中力量趕進度。分公司和項目部要強化責(zé)任意識，加強協(xié)調(diào)合作，鎖定時間節(jié)點，力爭把因疫情影響失去的進度追回來，按時保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。二是堅持差異化經(jīng)營，加大力度拓展經(jīng)營市場。合理利用資源和政策，主動出擊，及時把握市場變化的脈搏，加大項目承接力度，推動分公司經(jīng)營工作良性循環(huán)。三是加強基礎(chǔ)管理，提升項目高效管控。貫徹落實集團公司“3+1”項目管理機制，進一步夯實基礎(chǔ)管理，規(guī)范工作流程和管理行為，同時抓好項目創(chuàng)優(yōu)工作，彰顯“雙特”企業(yè)的品牌品質(zhì)。四是持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。當(dāng)前，疫情防控向好態(tài)勢進一步鞏固，防控工作已從應(yīng)急狀態(tài)轉(zhuǎn)為常態(tài)化。但是也要清醒看到，防范疫情反彈任務(wù)仍艱巨繁重。要做實做細各項防控舉措，精準(zhǔn)做好“外防輸入、內(nèi)防反彈”，確保疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤、雙促進。五是確保“人人講安全、事事保安全”。采取多種形式開展“安全生產(chǎn)月”“安康杯”活動，緊緊圍繞第十九個全國“安全生產(chǎn)月”主題，切實抓好活動推廣和執(zhí)行工作，以嚴(yán)的紀(jì)律、鐵的手腕堅守安全底線。六是黨建引領(lǐng)促發(fā)展。以集團公司《“筑星工程”實施方案》為引領(lǐng)，深化公司“黨旗飄揚 聯(lián)·建·強”黨建品牌的創(chuàng)建活動，促進黨建與經(jīng)營生產(chǎn)、項目管理等工作相融合，大膽提拔任用敢于擔(dān)當(dāng)作為的年輕干部，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才保障。

公司第一檢查組成員，第五分公司經(jīng)理方源，黨支部副書記、副經(jīng)理李志偉，副經(jīng)理覃萬平陪同檢查。

檢查現(xiàn)場

會議現(xiàn)場