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7月14日上午，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司召開(kāi)迎接2019年度保障農(nóng)民工工資支付考核工作臺(tái)賬資料宣講會(huì)，公司副總經(jīng)理陳昱任出席。

會(huì)上，各分公司以播放PPT、講解員同步講解等方式，全面展示各項(xiàng)目在勞務(wù)管理工作上取得的成果。陳昱任針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真點(diǎn)評(píng)，并就提升工作實(shí)效、創(chuàng)新勞務(wù)管理形式、提升項(xiàng)目管理等方面跟大家深入交流與探討。

為切實(shí)做好國(guó)務(wù)院2019年度保障農(nóng)民工工資支付工作考核迎考工作，陳昱任強(qiáng)調(diào)指出，一是提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)好標(biāo)桿。每一位干部職工特別是各分公司勞資專(zhuān)管員都要高度重視，充分認(rèn)識(shí)勞務(wù)管理工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，按照上級(jí)有關(guān)文件要求，全面篩查，著力降低項(xiàng)目勞務(wù)糾紛發(fā)生，杜絕發(fā)生欠薪行為，樹(shù)好“雙特三甲”企業(yè)標(biāo)桿。二是相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。各分公司通過(guò)宣講，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，認(rèn)真做好“一金七制度”的全面落實(shí)，切實(shí)對(duì)應(yīng)落實(shí)到每個(gè)工程項(xiàng)目，規(guī)范勞務(wù)臺(tái)賬的收集、整理及歸檔，確?？己斯ぷ髯鰧?shí)做細(xì)，做到心中有數(shù)，心里有底，全面?zhèn)淇?。三是自查自糾，確保過(guò)關(guān)。各分公司要精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)考核、主動(dòng)自查自糾、查缺補(bǔ)漏，分工明確，將責(zé)任落實(shí)落細(xì)到人，真正做到齊抓共管、形成合力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合治理，確保順利通過(guò)“國(guó)考”。

公司組織人事處、辦公室、安全處、項(xiàng)管處及各分公司勞資管理員等共計(jì)30人參加。