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為推進(jìn)公司2020年下半年審定項(xiàng)目清欠清收工作，7月15日至16日，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司財務(wù)總監(jiān)鄧規(guī)祥先后到審定項(xiàng)目清欠清收目標(biāo)體量較大的第一、七、四、直屬分公司，開展清欠清收工作調(diào)研。

調(diào)研中，鄧規(guī)祥分別聽取了各分公司2020年上半年度清欠清收工作成效，著重檢查了審定項(xiàng)目工程款清欠清收工作情況、工作難點(diǎn)及下半年工作計劃。

結(jié)合各分公司的實(shí)際情況，鄧規(guī)祥提出指導(dǎo)性意見：一是落實(shí)“一項(xiàng)目一對策”原則和方法，根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，倒排計劃，逐級落實(shí)責(zé)任，落實(shí)到項(xiàng)目一線，點(diǎn)對點(diǎn)跟蹤、專人推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，采取有效措施抓好工程結(jié)算和工程款清欠清收工作。二是重視已完工項(xiàng)目的財務(wù)結(jié)算工作，做好節(jié)點(diǎn)銜接，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和過程管理，為項(xiàng)目審定后的清欠清收工作提供有利保障。三是認(rèn)真總結(jié)上半年度清欠清收工作情況，梳理好的經(jīng)驗(yàn)和做法，找準(zhǔn)問題和不足，揚(yáng)長避短，常態(tài)化開展清欠清收工作，確保完成目標(biāo)任務(wù)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

清欠清收辦公室、各分公司清欠工作分管副經(jīng)理、財務(wù)科、經(jīng)營科、項(xiàng)管科負(fù)責(zé)人參會。

第七分公司開展清欠清收座談會