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7月8日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)鄧生流到七分公司承建的岑山豬場(chǎng)二期建設(shè)項(xiàng)目和紅河木馬洲育肥項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。

鄧生流一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解施工進(jìn)度及安全文明施工情況，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況給予肯定，對(duì)長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在兩個(gè)項(xiàng)目的一線職工表示感謝。

在協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)上，鄧生流對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求：一要提高認(rèn)識(shí)，加快進(jìn)度。集團(tuán)公司、公司高度重視兩個(gè)豬場(chǎng)項(xiàng)目，分公司、項(xiàng)目部要以打攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)之勢(shì)，加快施工建設(shè)，嚴(yán)密組織施工、把好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，力爭(zhēng)早日竣工交付。二要注重管理，加強(qiáng)安全。要切實(shí)增強(qiáng)安全工作的緊迫感和責(zé)任感，緊繃安全之弦，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再檢查、再督促、再落實(shí)。三要分類(lèi)整理，完善資料。要高度重視工程資料的編制及歸檔，做好階段性文件管理工作，為將來(lái)工程竣工資料收集和移交提前做足充分準(zhǔn)備。

公司總部李智，七分公司葛鋒、方軍，分公司相關(guān)部門(mén)，項(xiàng)目相關(guān)人員參加。