發(fā)布時(shí)間:2021-08-11來源:本站作者:方景瀏覽量: 次
8月8日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司利用周末時(shí)間在第一分公司會(huì)議室召開邊境攔阻設(shè)施應(yīng)急建設(shè)項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)。公司董事長(zhǎng)、黨委書記陸彪出席并講話,公司執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記劉永忠主持,領(lǐng)導(dǎo)班子成員鄧規(guī)祥、鄧生流參加。
會(huì)上,陸彪認(rèn)真聽取各參建分公司匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況,了解項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的困難和問題,協(xié)調(diào)解決集采、勞務(wù)、商務(wù)等工作。對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)工作,他提出六點(diǎn)要求:一要提高思想認(rèn)識(shí)。嚴(yán)格按照自治區(qū)、集團(tuán)公司疫情防控部署,攻堅(jiān)不能退、受挫不能餒,根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)筑牢邊境防控安全屏障,全力保障人民群眾生命安全。二要精心組織到位。根據(jù)分區(qū)地形情況統(tǒng)籌安排人、材、機(jī)進(jìn)場(chǎng),夯實(shí)管理人員到位、隊(duì)組任務(wù)分解、交通工具調(diào)配、后勤保障等工作。合理安排施工順序,以界碑為點(diǎn)分組分段攻堅(jiān),專人負(fù)責(zé),全面推進(jìn)。三要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。各部門、各單位形成合力,構(gòu)建橫縱溝通網(wǎng),層層互通信息,緊密配合逐項(xiàng)協(xié)調(diào)解決。四要確保質(zhì)量安全。要針對(duì)邊境地區(qū)地勢(shì)險(xiǎn)要等實(shí)際情況,樹立項(xiàng)目建設(shè)安全和個(gè)人安全意識(shí),嚴(yán)格按照安全規(guī)范進(jìn)行施工,加大安全教育及隱患排查,時(shí)刻關(guān)注人員健康狀況。五要確保商務(wù)全過程管控。做好施工過程中影像、文字材料收集歸檔等工作,推動(dòng)結(jié)算規(guī)范化工作落實(shí),制定資金計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,做好工程結(jié)算相關(guān)工作。六要切實(shí)做好疫情防控。嚴(yán)格按照公司疫情防控要求開展工作,實(shí)行進(jìn)出人員、車輛報(bào)備和消毒制度,保持安全距離,人物同防、聯(lián)防聯(lián)控,穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
會(huì)上,劉永忠、鄧規(guī)祥、鄧生流分別對(duì)人員安排、施工工序、勞務(wù)管理、集中采購、資金調(diào)配、質(zhì)量安全等提出具體指導(dǎo)意見。
公司安全和生產(chǎn)管理部、運(yùn)營管理部、科技信息部、一分公司、九分公司、桂林分公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
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詳情>>地址:廣西壯族自治區(qū)南寧市五象新區(qū)平樂大道19號(hào)廣西建工大廈2號(hào)樓16-18層 電話:0771-2816809 傳真:0771-2822102 E-mail:gxjglh@163.com
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