亚洲24页,亚欧精品在线观看,久久性综合亚洲精品电影网,日韩欧美一二区,男人在线天堂,大肥臀,亚洲免费一区二区

10月15日，廣西建工集團(tuán)基礎(chǔ)建設(shè)有限公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員會(huì)議在建工大廈2號(hào)樓召開。集團(tuán)公司董事會(huì)秘書、辦公室主任（兼）陸志斌出席并講話，控股公司董事長、黨委書記陸彪，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)鄧生流先后發(fā)言，執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記劉永忠主持。

會(huì)上，方世川宣讀集團(tuán)公司人事任免和企業(yè)重組文件。廣西建工集團(tuán)基礎(chǔ)建設(shè)有限公司整體并入控股公司，成為控股公司的子公司。劉永忠宣讀控股公司任命文件，鄧生流同志兼任基礎(chǔ)公司董事長、黨委書記。

陸志斌指出，基礎(chǔ)公司整體并入控股公司，并對(duì)基礎(chǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，是集團(tuán)公司根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和基礎(chǔ)公司發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，經(jīng)過通盤考慮、反復(fù)醞釀、慎重研究作出的決定。對(duì)基礎(chǔ)公司今后的發(fā)展，他提出八點(diǎn)要求。一要提高思想站位，堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)公司決策。基礎(chǔ)公司并入控股公司，有利于發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)特別是發(fā)揮控股公司的優(yōu)勢(shì)，助推基礎(chǔ)公司走上穩(wěn)健的良性發(fā)展軌道，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”。新領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策上來，共同開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。二要堅(jiān)定信心決心，堅(jiān)持把發(fā)展放在首要位置。要始終把發(fā)展放在第一位，堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)信在集團(tuán)公司的大力支持和控股公司的全力賦能下，堅(jiān)定走“地上”和“地下”兩條發(fā)展路子，經(jīng)過公司上下的共同努力，基礎(chǔ)公司一定能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展甚至跨越發(fā)展。三要牢牢抓住關(guān)鍵，建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的選人用人機(jī)制。要適應(yīng)混改后發(fā)展需要，建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的選人用人機(jī)制，大膽打破論資排輩的選人用人方式，堅(jiān)持公道正派選人、用公道正派的人，讓想干事、能干事、干成事、不出事的人有機(jī)會(huì)有地位有舞臺(tái)，使能者上、平者讓、庸者下成為常態(tài)。四要加強(qiáng)制度建設(shè)，努力提高規(guī)范化管理水平。要堅(jiān)持破立結(jié)合，廢除阻礙發(fā)展的制度，建立有利于發(fā)展的制度機(jī)制，以制度管人管事。要貫徹建安企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“11條”，全面推行“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式，深入推進(jìn)“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制，提高項(xiàng)目管理水平。五要充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力形成強(qiáng)大發(fā)展合力。要深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，激發(fā)廣大員工內(nèi)生動(dòng)力。要充分發(fā)揮控股公司的“雙特”、資源、管理等優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)公司的人才、資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化兩個(gè)企業(yè)的互補(bǔ)性和協(xié)同性，發(fā)揚(yáng)敢闖敢拼的精神，全力帶動(dòng)基礎(chǔ)公司實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展。六要加強(qiáng)品牌建設(shè)，樹立企業(yè)良好社會(huì)形象。要依托控股公司的資質(zhì)和資源優(yōu)勢(shì)，努力承接具有影響力的重大工程、標(biāo)桿工程，樹立企業(yè)品牌。要注重合同履約，按時(shí)按質(zhì)竣工，讓業(yè)主放心，樹立良好信譽(yù)。要推行“平臺(tái)+合伙人”合作模式，利用社會(huì)資源，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，樹立合作共贏的典范。七要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，建設(shè)干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。要加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，讓領(lǐng)導(dǎo)人員想在前、干在前、沖在前、拼在前，成為忠誠企業(yè)的表率、團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的表率、拼搏奮斗的表率，帶領(lǐng)和影響全體員工一心一意抓發(fā)展，聚精會(huì)神創(chuàng)業(yè)績，努力形成良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。八要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，持續(xù)強(qiáng)化發(fā)展政治保障。越是困難越要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨委的核心作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展。

陸彪表示，控股公司堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)公司的決定，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司的部署，把管理好、建設(shè)好、發(fā)展好基礎(chǔ)公司作為重中之重的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚合力，攜手基礎(chǔ)公司創(chuàng)造新業(yè)績，為服務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展大局作出積極貢獻(xiàn)。

鄧生流作表態(tài)發(fā)言，表示堅(jiān)決服從組織安排，提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝聚群眾力量，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)基礎(chǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工沖刺四季度，決戰(zhàn)全年目標(biāo)任務(wù)，奮力開創(chuàng)基礎(chǔ)公司新的發(fā)展格局。

控股公司相關(guān)人員，基礎(chǔ)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員參加。