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10月24日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司安全和生產(chǎn)管理部利用周末時(shí)間到基礎(chǔ)公司開(kāi)展安全生產(chǎn)管理調(diào)研。公司總經(jīng)理助理、安全和生產(chǎn)管理部總經(jīng)理韋世團(tuán)，基礎(chǔ)公司生產(chǎn)和安全管理部總經(jīng)理梁鋒參加。

會(huì)上，基礎(chǔ)公司匯報(bào)當(dāng)前項(xiàng)目管理簡(jiǎn)況、在建項(xiàng)目及三季度指標(biāo)完成情況。隨后，雙方就生產(chǎn)、安全、勞務(wù)、質(zhì)量、誠(chéng)信等管理模式、流程等進(jìn)行深入探討。會(huì)議要求全體與會(huì)人員要提高思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，下沉一線，以時(shí)不我待的精神、“白加黑”“五加二”的沖勁，奮戰(zhàn)60天，在確保質(zhì)量安全的前提下，提高產(chǎn)值、提高工程回款率，全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

此次調(diào)研為公司安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)及基礎(chǔ)公司相關(guān)制度梳理奠定了良好基礎(chǔ)，進(jìn)一步理清了生產(chǎn)管理工作思路，有效助力公司實(shí)現(xiàn)“全年紅”。

控股公司安全和生產(chǎn)管理部、基礎(chǔ)公司生產(chǎn)和安全管理部全體人員參加。