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11月7日，廣西建工集團控股有限公司華南事業(yè)二部工作座談會在南寧召開，控股公司執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記劉永忠出席并講話，基礎公司領導班子成員韋志勇、胡在任、吳世通參加。

劉永忠認真聽取與會人員工作情況匯報，充分肯定大家的發(fā)言和意見建議。他指出，各單位和部門要進一步提高思想認識，站在新的起點上融合共通、協(xié)同作戰(zhàn)、互幫互助，搶抓發(fā)展機遇，助推華南事業(yè)二部快速融入控股公司，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。對華南事業(yè)二部下一步工作，他提出四點要求：一是以品牌促經(jīng)營。要培育和發(fā)展品牌，通過承接優(yōu)質(zhì)項目，打造精品工程，夯實品牌基礎。要提升服務水平，推動與優(yōu)質(zhì)合作伙伴的二次經(jīng)營、多次經(jīng)營，提升市場競爭力，促進品牌提升，實現(xiàn)樹立品牌與業(yè)務經(jīng)營“雙豐收”。二是以制度促管理。要敢于擔當作為，主動謀劃，充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢，不斷完善各項制度，強化風險防范，堵塞漏洞、補齊短板，規(guī)范企業(yè)和項目管理，以制度管人管事，提升管理效能。三是以人才促規(guī)模。堅持人才培養(yǎng)和引進相結(jié)合，通過采取內(nèi)部培訓、輪崗、交流等形式，加強對現(xiàn)有人才隊伍的培養(yǎng)，同時千方百計引進各類專業(yè)人才、綜合人才，為企業(yè)發(fā)展打造一支能打硬戰(zhàn)、敢做善成的生力軍。四是以廉潔保穩(wěn)健。各級領導人員要做擔當負責、廉潔自律的表率，做到紀律嚴明、政令暢通、令行禁止，帶領全體員工做到依法辦事不動搖、嚴肅紀律不放松，形成風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

基礎公司領導班子成員和控股公司總部相關部門、分（子）公司負責人對華南事業(yè)二部下一步工作提出具體意見和建議。

控股公司總部相關部門、分（子）公司負責人，基礎公司總部相關部室負責人，華南事業(yè)二部領導班子成員參加。