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截至11月14日，廣西建工集團(tuán)基礎(chǔ)建設(shè)有限公司實(shí)現(xiàn)結(jié)算審定總價(jià)10.24億元，完成年度審定指標(biāo)9.5億的107.8%，同比增長(zhǎng)41%，標(biāo)志著基礎(chǔ)公司提前1個(gè)半月超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年結(jié)算審定目標(biāo)。

今年以來(lái)，為確保如期完成年度結(jié)算審定指標(biāo)，基礎(chǔ)公司科學(xué)制定項(xiàng)目結(jié)算審定計(jì)劃，多措并舉完成工作目標(biāo)。

提高認(rèn)識(shí)，狠抓工作部署

成立結(jié)算清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后召開(kāi)結(jié)算、清收回款工作部署會(huì)議10余次，全面總結(jié)歷年結(jié)算工作存在的難點(diǎn)，制定方案提前謀劃和部署全年結(jié)算審定工作，將目標(biāo)任務(wù)層層分解、逐項(xiàng)落實(shí)。為確保竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算送審，公司要求項(xiàng)目部及結(jié)算人員在項(xiàng)目竣工前至少提前3個(gè)月收集結(jié)算資料并開(kāi)展結(jié)算編制工作，商務(wù)部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目部做好債權(quán)債務(wù)梳理及結(jié)算資料整理、送審工作，使結(jié)算審定工作有序推進(jìn)。

精益求精，狠抓工作細(xì)節(jié)

保持結(jié)算管理工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，如南方牛都全產(chǎn)業(yè)鏈扶貧項(xiàng)目和賓陽(yáng)縣賓蓮路道路改造工程項(xiàng)目，從項(xiàng)目投標(biāo)開(kāi)始的招標(biāo)文件、中標(biāo)清單預(yù)算，到開(kāi)工后的施工方案、設(shè)計(jì)變更、索賠簽證、原始記錄等資料，全部做到及時(shí)收集、內(nèi)容完整、分類(lèi)清晰、記錄詳實(shí)、標(biāo)注明確，特別是加強(qiáng)索賠簽證、原始記錄等容易出現(xiàn)爭(zhēng)議和疏漏的資料，定期清理與核對(duì)檢查，不斷提高資料完整度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為順利推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算打下良好基礎(chǔ)。

全力以赴，破難點(diǎn)痛點(diǎn)

進(jìn)入四季度，特別是基礎(chǔ)公司并入控股公司以來(lái)，將結(jié)算審定作為重點(diǎn)工作，制定四季度清收回款沖刺方案，實(shí)現(xiàn)四級(jí)聯(lián)動(dòng)，層層推進(jìn)抓落實(shí)。針對(duì)一些老、舊項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目因人事變動(dòng)、資料缺失等因素導(dǎo)致結(jié)算對(duì)數(shù)僵持不下的情況，基礎(chǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自帶隊(duì)深入項(xiàng)目指導(dǎo)，帶領(lǐng)工作人員積極奔走各個(gè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)跟進(jìn)，多次組織項(xiàng)目管理人員和甲方、業(yè)主、勞務(wù)隊(duì)組等相關(guān)人員召開(kāi)結(jié)算工作協(xié)調(diào)會(huì)，想方設(shè)法完善缺失資料，對(duì)部分沒(méi)有依據(jù)的索賠簽證果斷決策，提出合理有效的解決方案。在多方努力下，順利完成貴港市覃塘區(qū)居仕至樟木三級(jí)公路工程項(xiàng)目、廣源·大都會(huì)項(xiàng)目（壹區(qū)、二區(qū)）邊坡及地基處理工程項(xiàng)目等“老大難”項(xiàng)目的結(jié)算審定工作，為全年目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成作出了積極貢獻(xiàn)。

下一步，基礎(chǔ)公司將繼續(xù)保持奮斗沖刺的精神狀態(tài)，對(duì)照各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，在奮戰(zhàn)四季度最后沖刺階段，著力抓好各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)沖刺，全力以赴實(shí)現(xiàn)“全年紅”。