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1月23日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第三分公司召開2022年工程款支付工作專題會(huì)，分公司總經(jīng)理陳小勇及領(lǐng)導(dǎo)班子成員覃淼平、廖建志、李起明、劉鐘杰參加會(huì)議。

會(huì)上，陳小勇聽取各自營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于當(dāng)前項(xiàng)目工程款回款和支付情況匯報(bào)，認(rèn)真分析分公司當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和維穩(wěn)工作，并對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求：一要鞏固維穩(wěn)工作。分公司自成立以來堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司和公司關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付工作的相關(guān)要求，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，至今未發(fā)生欠薪和討薪事件，各級(jí)管理人員要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，統(tǒng)籌好年終資金使用，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額支付和發(fā)放，抓實(shí)歲末年初各項(xiàng)維穩(wěn)工作，確保分公司經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好。二要夯實(shí)安全生產(chǎn)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作“九項(xiàng)措施”和公司安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工要求，結(jié)合歲末年初階段性特點(diǎn)做好節(jié)前安全檢查，抓好項(xiàng)目安全生產(chǎn)，避免盲目搶工，確保各類隱患及時(shí)消除。三要落實(shí)應(yīng)急處置。細(xì)化假期期間的各類應(yīng)急處置方案和值班值守工作，嚴(yán)格實(shí)行建筑工地封閉式管理，做到“報(bào)告與應(yīng)急處置”到位，確保節(jié)日期間安全管理不斷檔、不失控，為新年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步。四要統(tǒng)籌節(jié)后復(fù)工。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際和工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，有序開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，統(tǒng)計(jì)好各班組返工時(shí)間，為節(jié)后各項(xiàng)工作盡快走上正軌奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，做到早啟動(dòng)、早部署、早落實(shí)，為分公司新年工作“開門紅”營(yíng)造積極的工作氛圍。

分公司總部中層以上管理人員，各自營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。