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2月21日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員2021年度述職考評(píng)會(huì)在建工大廈2號(hào)樓1813會(huì)議室召開。公司黨委書記、董事長(zhǎng)陸彪主持會(huì)議并講話，集團(tuán)公司人力資源部副總經(jīng)理陳怡君出席，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員劉永忠、韋慶偉、江海華、鄧規(guī)祥、曾宇博、鄧生流參加并進(jìn)行述職。

陸彪在總結(jié)講話中指出，2021年，公司堅(jiān)持以集團(tuán)“十五字”工作方針為指導(dǎo)，頑強(qiáng)拼搏、攻堅(jiān)克難，推動(dòng)業(yè)績(jī)逆勢(shì)上揚(yáng)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)30%以上增長(zhǎng)，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。首獲主申報(bào)單位魯班獎(jiǎng)，榮獲集團(tuán)公司2021年一季度、四季度董事長(zhǎng)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，清收回款專項(xiàng)表彰的四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，以及國家級(jí)、自治區(qū)級(jí)的一系列獎(jiǎng)項(xiàng)、榮譽(yù)和表彰。

陸彪強(qiáng)調(diào)，2022年是集團(tuán)公司“項(xiàng)目管理和經(jīng)濟(jì)效益提升年”，是公司突破“211+”目標(biāo)的關(guān)鍵之年，領(lǐng)導(dǎo)班子的“火車頭”作用尤為重要。他要求，一要發(fā)揮更大的表率作用。要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)的實(shí)施意見》，切實(shí)提高政治站位，發(fā)揮“背影效應(yīng)”，做到三個(gè)帶頭。帶頭加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持民主決策、集體決策；帶頭擔(dān)當(dāng)作為，董事長(zhǎng)履行全面管理責(zé)任，班子成員履行分管責(zé)任；帶頭攻堅(jiān)克難，敢于改革創(chuàng)新。二要打造更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭發(fā)展的能力本領(lǐng)。特別是要加強(qiáng)抓落實(shí)能力，將集團(tuán)公司決策部署以及公司發(fā)展戰(zhàn)略貫徹到位，落實(shí)到底。以“功成不必在我”的境界和理念，持之以恒，一張藍(lán)圖繪到底。三要樹立更嚴(yán)的紀(jì)律作風(fēng)。班子成員要認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和實(shí)施細(xì)則要求，嚴(yán)格遵守《集團(tuán)公司員工廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和綠地家規(guī)，時(shí)刻把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，堅(jiān)守底線，不越紅線。班子成員之間要經(jīng)常交換意見，相互提醒、相互監(jiān)督，營造風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍，形成強(qiáng)大的發(fā)展合力，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，為公司圓滿實(shí)現(xiàn)2022年改革發(fā)展任務(wù)作出更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職。部分公司中層管理人員作為考評(píng)人員，分別列席分管領(lǐng)導(dǎo)的述職并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分。