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從繁雜無序的施工中，運籌項目施工的建設；從求知若渴的眼神中，感受經驗傳承的責任；從山深路遠的邊境中，扛起疫情防控的擔當。廣西建工集團控股有限公司第三分公司劉永光，用他一點一滴的努力，推動著工作不斷向前。

精細管理，確保履約

▲協(xié)助工人工作

“一個好辦法勝過千個亂頭緒”，這句話是劉永光一直以來的管理信條。2017年5月，時任賀州市金源麒麟廣場項目總工長的劉永光在項目入場初期，便遇到了許多棘手的問題。當大干快上的趕工氛圍遇上廣西5月陰雨連綿的“梅雨”天氣，一切工作似乎都被泥濘的土地拖緩了行進的步伐。在此情形下，劉永光通過多方協(xié)調和反復推敲，通過不斷優(yōu)化入場材料周轉、多作業(yè)面混凝土重疊澆筑可行性方案模擬等管理方式，為項目建設拉回了時間，掌握建設主動權，20天完成現(xiàn)場臨設搭建，45天完成地下室結構地板建設，75天完成地下室結構封頂，最終提前13天完成項目主體結構封頂。

傳幫教帶，協(xié)力攀峰

▲指導工人測量

鑒于在麒麟廣場項目的優(yōu)秀表現(xiàn)，分公司調派劉永光到恒信·悅瓏臺項目協(xié)助做好安全質量工作。新的項目，新的挑戰(zhàn)。悅瓏臺項目工程體量大，但現(xiàn)場管理團隊實習生占比較高，過于年輕化，想要更好地推進項目建設，就必須提升團隊管理能力，打造高水平高效團隊。他發(fā)揮十幾年現(xiàn)場“老師傅”的傳幫帶作用，言傳身教悉心指導實習生，耐心講解知識經驗，帶領大家到兄弟單位學習借鑒，與大家一起學習提升。在他的協(xié)助帶動下，項目團隊的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和凝聚力不斷提升，項目管理的標準化、體系化不斷加強，最終幫助恒信·悅瓏臺項目榮獲廣西區(qū)安全文明示范工地和全國安全文明標準化工地稱號。

擔當使命 砥礪前行

▲與工人一起搬運混凝土

“在不同崗位上實現(xiàn)自己的價值，感覺很充實，能夠為疫情防控工作奉獻自己的力量，我感到很光榮?！闭勂饏⑴c邊境項目突擊建設工作的這一段經歷，劉永光感觸頗深，黝黑的臉龐難以遮住臉上透露的激動。2021年8月，劉永光主動請纓成為控股公司邊境攔阻設施應急建設項目大軍中的一員。項目位于邊境，地勢起伏大，氣候惡劣，屬于無水、無電、無信號的“三無”地帶，即便條件惡劣，他依舊選擇堅持。作為分公司派駐的管理人員，為保證建設進度，他既要對質量安全進度進行指揮管理，也要參與施工建設，跟工友搬運刀片網(wǎng)材料和攪拌好的混凝土，49個時日的齊心協(xié)力和風雨兼程，與公司各標段部隊一起戰(zhàn)至項目順利交付，用實際行動詮釋著一名建工人的責任和擔當。

工程終有結算，擔當歷久彌堅。今年是劉永光在控股三分公司的第8個年頭，他再次“請戰(zhàn)”新任務，挑戰(zhàn)新征程，踏上“將軍之鄉(xiāng)”東蘭縣拔群干部學院項目，成為分公司創(chuàng)工程領域大獎——“魯班獎”的現(xiàn)場整改員。作為分公司一名奇兵能手，相信他能夠發(fā)揮出“常勝將軍”的作用，扛住肩上的責任，奪取任務最終勝利，繼續(xù)為公司在高質量發(fā)展道路上奉獻韶華。