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6月15日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、總工程師兼廣西建工集團土木工程有限公司黨委書記、董事長鄧生流到靈山縣鄉(xiāng)村振興·食品全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)稻加工產(chǎn)業(yè)園項目調(diào)研指導(dǎo)，土木公司副總經(jīng)理乃新健陪同。

▲會議現(xiàn)場

鄧生流深入項目施工現(xiàn)場，詳細了解項目進度、人員配備、質(zhì)量管控、成本管理等方面情況，對項目下一步工作，他提出四點要求：一要堅定發(fā)展信心。項目部要堅定信心、振奮精神，不等不靠、主動作為，抓好項目各項工作。二要加快施工進度。提高現(xiàn)場組織管理水平，加強項目策劃，做好施工進度計劃，合理安排人、材、機資源，在保質(zhì)保量的前提下，全力提升項目施工進度。三要加強項目管理。嚴格落實“圍墻內(nèi)圍墻外”項目管理模式和“3+1”項目管理機制，牢固樹立“開工必優(yōu)”理念，高標(biāo)準、嚴要求打造精品工程。四要強化培訓(xùn)提升。項目部要立足培養(yǎng)人才，組織加強學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力和管理水平，打造優(yōu)秀施工團隊。

項目部管理人員參加。