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7月17日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠到第七分公司承建的良慶區(qū)良慶鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院易地重建項目設(shè)計－采購－施工（EPC）工程總承包項目檢查指導(dǎo)。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華陪同。

▲實地查看施工環(huán)境

劉永忠認(rèn)真聽取項目部關(guān)于迎“國檢”工作的進(jìn)度匯報，并實地查看施工環(huán)境，對需要整改的地方逐項進(jìn)行部署，并提出四點要求：一要高度重視迎“國檢”工作。要精心安排迎“國檢”相關(guān)工作，保證用工管理等資料不遺漏任何一個節(jié)點流程，以最好的姿態(tài)迎接檢查。二要明確時間表和路線圖。要細(xì)化工作任務(wù)，明確分工，制定詳細(xì)的迎檢工作方案，做好項目預(yù)演，做好應(yīng)對突發(fā)狀況準(zhǔn)備。三要嚴(yán)抓迎檢前安全管理。項目管理人員要及時整改檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，迎“國檢”的同時不能忽視項目的安全問題，要杜絕事故發(fā)生。四要改善項目現(xiàn)場環(huán)境。項目因長時間施工，部分地方存在損壞情況，要及時清理和更換，并增加相應(yīng)的導(dǎo)向標(biāo)識。

 公司總部郭向紅，分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子黎克、周田生及項目相關(guān)人員，廣西堅塔建筑勞務(wù)有限公司鄧仕龍參加。