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8月5日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠到第九分公司承建的武宣龍從作業(yè)區(qū)進(jìn)港大道項目就項目建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。廣西建工金控投資有限公司黨總支書記、董事長梁亮，武宣金宏投資有限公司董事長唐運(yùn)宇參加。

▲深入項目現(xiàn)場

劉永忠一行深入項目現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目進(jìn)度、安全生產(chǎn)管理及疫情防控等工作開展情況。就下一步工作，他提出三點要求：一要切實筑牢安全防線，抓好安全生產(chǎn)。要充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性，提高安全生產(chǎn)意識，堅持一切工作都以安全為前提，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決守住安全生產(chǎn)底線。要嚴(yán)格落實安全文明施工，保證現(xiàn)場施工安全，做好工人交底工作，加大安全隱患排查力度，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理，在確保工程質(zhì)量及安全文明施工的前提下，加快施工進(jìn)度。二要強(qiáng)化項目過程管控，緊盯目標(biāo)節(jié)點。要著力提升項目精細(xì)化管理水平，持續(xù)跟蹤當(dāng)前存在的問題，統(tǒng)籌謀劃，切實采取系統(tǒng)性、可操作性強(qiáng)的改進(jìn)措施，真正實現(xiàn)標(biāo)本兼治。要強(qiáng)化制度執(zhí)行和責(zé)任落實，優(yōu)化現(xiàn)場施工組織，嚴(yán)格按照節(jié)點目標(biāo)，平穩(wěn)快速推進(jìn)施工建設(shè)，確保按質(zhì)按量按期履約交付。三要增強(qiáng)疫情防控意識，落實各項措施。要加強(qiáng)疫情常態(tài)化防控，嚴(yán)格落實各項防疫制度，在扎實做好疫情防控工作的前提下，高度重視高溫條件下工人的勞動保護(hù)工作，做到防疫、防暑工作“兩不誤”，全力確保疫情防控與安全生產(chǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)。

 控股公司總部韋世團(tuán)、陸德智，九分公司蘇學(xué)淋、嚴(yán)良州及項目部相關(guān)人員參加。