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1月12日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委書記、董事長陸彪到江西分公司調(diào)研指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作，為分公司紓難解困。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華，五分公司楊永國，江西分公司翟型城、朱玲玲參加。

▲會議現(xiàn)場

陸彪傳達(dá)集團(tuán)公司近期重要會議精神，聽取江西分公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作情況及存在的難點問題，充分肯定分公司在過去一年奮發(fā)圖強(qiáng)、逆勢上揚(yáng)的突出表現(xiàn)，希望分公司再接再厲，理清發(fā)展思路，分析問題根源，找出解決思路和辦法，在2023年取得更大更穩(wěn)定更成熟的發(fā)展。他就年前及來年工作提出五點要求：一要堅定發(fā)展信心。要堅定乘勢而上的信心和決心，明確企業(yè)發(fā)展思路，正確看待當(dāng)前難點堵點焦點盲點，找準(zhǔn)問題根源，有效破除企業(yè)發(fā)展梗阻；要立足“全面提升”目標(biāo)謀篇布局，在人才隊伍提升、項目管理提升和風(fēng)險管控提升等方面下真功夫、硬功夫、苦功夫，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展和提升奠定堅實基礎(chǔ)。二要高度重視春節(jié)前維穩(wěn)工作。要跟進(jìn)在建項目工程款支付及農(nóng)民工工資發(fā)放安排及落實情況，捋清賬目數(shù)額，確保年前各項款項正常支出及發(fā)放，全力做好維穩(wěn)工作，維護(hù)好企業(yè)良好形象。三要把好風(fēng)險防控關(guān)。要全面貫徹落實集團(tuán)公司近期關(guān)于風(fēng)險防控工作部署，拿出舉措和辦法抓牢抓實企業(yè)管理制度和項目風(fēng)險管控工作，嚴(yán)防“跑冒滴漏”，全力維護(hù)企業(yè)利益，保證企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。四要充分謀劃工程創(chuàng)優(yōu)。要瞄準(zhǔn)“國優(yōu)”“省優(yōu)”目標(biāo)定位，充分挖掘項目創(chuàng)優(yōu)載體，全面謀劃項目申報準(zhǔn)備和過程工作，制定細(xì)致可行計劃，打一場有準(zhǔn)備、有挑戰(zhàn)的“品牌形象仗”，為控股公司區(qū)外誠信提升和品牌形象建設(shè)添磚加瓦。五要舞好經(jīng)營龍頭。要搶抓國家政策機(jī)遇，開拓更為廣闊的經(jīng)營市場，加強(qiáng)與政府平臺、投資企業(yè)溝通交流，尋求合作契機(jī)；要大力承接公建項目和基建項目，主動跟進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，努力提升市場占有份額。

翟型城就江西分公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、企業(yè)存在風(fēng)險及難點、人員統(tǒng)籌等方面進(jìn)行匯報。

江西分公司相關(guān)人員參加會議。