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開局起步 大展宏“兔”丨公司召開安全生產(chǎn)專題會暨全員安全生產(chǎn)和消防培訓

發(fā)布時間:2023-02-03來源:本站作者:黃梓皓瀏覽量:


 

2月2日,廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓1813會議室召開安全生產(chǎn)專題會暨全員安全生產(chǎn)和消防培訓,公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華出席并講話。

會議現(xiàn)場  修.jpg 

▲會議現(xiàn)場

會上,江海華宣貫集團公司關(guān)于切實做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范工作具體要求,充分肯定近期公司安全生產(chǎn)各項工作取得的成績。就進一步加強節(jié)后安全生產(chǎn)工作,他提出四點要求:一要提高站位,高度重視安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。復(fù)工復(fù)產(chǎn)時期是安全生產(chǎn)事故的易發(fā)期、多發(fā)期,要提高認識,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署,分管領(lǐng)導(dǎo)抓好具體落實,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實防范措施,堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為全國“兩會”勝利召開創(chuàng)造良好安全穩(wěn)定環(huán)境。二要切實做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個一”。項目管理人員在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前必須到崗,全面落實節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個一”措施。要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,分公司主要負責人簽訂《節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)承諾書》,提高全體員工安全意識。要制定項目節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急處置方案,按要求開展好安全隱患排查治理,確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。三要組織開展安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)督促檢查。全面開展企業(yè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作督導(dǎo)檢查,動態(tài)掌握所轄項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,精準把握本單位、項目存在的安全風險和節(jié)后安全生產(chǎn)規(guī)律特點,認真履行監(jiān)管職責,持續(xù)強化重點環(huán)節(jié)、重點部位安全監(jiān)管,對存在嚴重隱患和檢查不合格的項目工地,整改合格后方可復(fù)工。四要建立健全返崗返工交底培訓制度。分公司要督促項目部積極開展節(jié)后復(fù)工人員安全教育培訓,加強管理人員安全教育和崗位培訓,提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力,對復(fù)工返崗人員、新開工項目做到“先培訓后上崗”,避免因麻痹大意導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

隨后,公司內(nèi)訓師圍繞安全生產(chǎn)和消防進行專題培訓,針對日常施工中的常見問題和薄弱環(huán)節(jié)進行講解分析。

公司本部各部門負責人,工程管理部相關(guān)人員在主會場參會,各分(子)公司、事業(yè)部班子成員、部門負責人,在建項目經(jīng)理及項目管理人員通過視頻分會場參會。


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