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2月21日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委書記、董事長陸彪到第一分公司承建的南寧市大嶺路98號廣西科學(xué)院小區(qū)危舊房改住房改造項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。廣西科學(xué)院院長助理黎貞崇參加，一分公司總經(jīng)理、黨支部書記韋秋，副總經(jīng)理覃萬平陪同。

▲深入項(xiàng)目現(xiàn)場

陸彪一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場，仔細(xì)檢查項(xiàng)目消防水電安裝、裝飾裝修等內(nèi)容，詳細(xì)了解項(xiàng)目施工進(jìn)度、計(jì)劃、資源投入，并對項(xiàng)目建設(shè)遇到的重難點(diǎn)問題進(jìn)行指導(dǎo)。對下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：一要緊盯履約任務(wù)。盤點(diǎn)剩余工作量，科學(xué)調(diào)配勞動(dòng)力，確保人員到位、材料到位。定時(shí)間定節(jié)點(diǎn)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)主抓、項(xiàng)目落實(shí)、隊(duì)組壓責(zé)，按照樓層驗(yàn)收，抓重點(diǎn)、重細(xì)節(jié)，確保落實(shí)到位、管理到位。二要梳理內(nèi)業(yè)資料。提前謀劃竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)做好項(xiàng)目過程資料和結(jié)算資料的收集整理閉環(huán)歸檔，提高內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范性、有效性。三要多向溝通協(xié)調(diào)。積極主動(dòng)與業(yè)主單位及公司溝通，以問題為導(dǎo)向、以履約為目標(biāo)逐步梳理協(xié)調(diào)解決存在問題，主動(dòng)作為，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動(dòng)二次、多次經(jīng)營。

黎貞崇指出，大嶺路98號小區(qū)危舊房改造項(xiàng)目作為自治區(qū)重大民生工程和發(fā)展工程，關(guān)乎廣西科學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展，希望各有關(guān)單位切實(shí)提高緊迫感、責(zé)任感，加速完成項(xiàng)目裝飾裝修及后續(xù)工作，全力完成合同履約任務(wù)。

▲會(huì)議現(xiàn)場

分公司工程管理部及項(xiàng)目部相關(guān)人員參加。